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1<!--]--></ul><div class="transition-all duration-500 info-text self-end" data-v-fa7c9781><p class="text-silver-700 hyphens-auto" data-v-fa7c9781>Discover the latest articles, podcasts and videos on current SPRIND topics.</p></div></div></div></li><li class="relative flex flex-col w-full" data-v-fa7c9781><div class="relative flex items-stretch" data-v-fa7c9781><a href="/en/we" class="flex-1 p-m md:p-s h-min text-center uppercase transition-colors bigger-link" data-v-fa7c9781>About us</a><button type="button" class="md:flex hidden absolute right-s top-1/2 -translate-y-1/2 items-center justify-center w-7 h-7 rounded-full transition-all chevron-toggle hover:bg-black/10 focus-visible:bg-black/10" aria-expanded="false" aria-controls="subnav-15" aria-label="Open "About us" submenu" data-v-fa7c9781><svg width="12" height="12" viewBox="0 0 12 12" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" class="transition-transform duration-200" data-v-fa7c9781><path d="M2.5 4.5L6 8L9.5 4.5" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" data-v-fa7c9781></path></svg></button></div><div class="group-hover:opacity-100 -mb-[1px] border-silver-300 border-t h-full md:max-h-0 group-hover:max-h-96 transition-all duration-500 overflow-hidden copyS ease-out slider" data-v-fa7c9781><div class="flex-col justify-between gap-xl grid p-m h-full" data-v-fa7c9781><ul id="subnav-15" aria-label="Subpages" class="group/subnav flex flex-col gap-[2px] subnav" data-v-fa7c9781><li class="group-hover/subnav:text-silver-700 hover:text-black! transition-all" data-v-fa7c9781><a href="/en/we" class="flex gap-s" data-v-fa7c9781><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black inline-block w-auto h-auto transition-all" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-fa7c9781><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><span class="border-transparent border-b" data-v-fa7c9781>SPRIND</span></a></li><!--[--><li class="group-hover/subnav:text-silver-700 hover:text-black! transition-all" data-v-fa7c9781><a href="/en/we/jobs" class="flex gap-s" data-v-fa7c9781><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black inline-block w-auto h-auto" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-fa7c9781><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><span class="border-transparent border-b" data-v-fa7c9781>Jobs</span></a></li><li class="group-hover/subnav:text-silver-700 hover:text-black! transition-all" data-v-fa7c9781><a href="/en/we/partnerships" class="flex gap-s" data-v-fa7c9781><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black inline-block w-auto h-auto" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-fa7c9781><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><span class="border-transparent border-b" data-v-fa7c9781>Partnerships</span></a></li><li class="group-hover/subnav:text-silver-700 hover:text-black! transition-all" data-v-fa7c9781><a href="/en/we/talentwerk" class="flex gap-s" data-v-fa7c9781><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black inline-block w-auto h-auto" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-fa7c9781><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><span class="border-transparent border-b" data-v-fa7c9781>Talentwerk</span></a></li><!--]--></ul><div class="transition-all duration-500 info-text self-end" data-v-fa7c9781><p class="text-silver-700 hyphens-auto" data-v-fa7c9781>Get to know SPRIND and possibilities for partnerships.</p></div></div></div></li><!--]--></ul><div class="z-40 flex flex-wrap md:justify-between col-span-full row-start-3 bg-white group-hover:opacity-100 -mb-[1px] h-max md:max-h-0 group-hover:max-h-96 transition-all duration-500 overflow-hidden outline-1 outline-silver-300 outline copyS ease-out slider bottom-slider" data-v-fa7c9781><ul aria-label="Partners and networks" class="flex gap-xl md:gap-s px-m py-m md:py-s list-none" data-v-fa7c9781><!--[--><!--[--><!----><!--]--><!--[--><li data-v-fa7c9781><a href="https://www.linkedin.com/company/sprind/" rel="noopener noreferrer" aria-label="LinkedIn" class="icon" data-v-fa7c9781><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/linkedin_2df614d564.svg" alt="LinkedIn" loading="lazy" class="w-5 h-5 object-cover" data-v-fa7c9781></a></li>
1<!--]--><!--[--><li data-v-fa7c9781><a href="https://www.instagram.com/sprind_bundesagentur" rel="noopener noreferrer" aria-label="Instagram" class="icon" data-v-fa7c9781><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/instagram_016d7dfd87.svg" alt="Instagram" loading="lazy" class="w-5 h-5 object-cover" data-v-fa7c9781></a></li><!--]--><!--[--><li data-v-fa7c9781><a href="https://www.youtube.com/@SPRIND_Bundesagentur" rel="noopener noreferrer" aria-label="Youtube" class="icon" data-v-fa7c9781><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/youtube_2f6f604110.svg" alt="Youtube" loading="lazy" class="w-5 h-5 object-cover" data-v-fa7c9781></a></li><!--]--><!--[--><li data-v-fa7c9781><a href="https://x.com/SPRIND" rel="noopener noreferrer" aria-label="X (Twitter)" class="icon" data-v-fa7c9781><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/twitter_01b0c441d4.svg" alt="X (Twitter)" loading="lazy" class="w-5 h-5 object-cover" data-v-fa7c9781></a></li><!--]--><!--[--><li data-v-fa7c9781><a 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lives.</h2><!--]--></div></div></div></div><!--]--><!--[--><!----><div class="gap-4xl grid bg-white text-black module darkmode" date index="1" data-v-8ea379e9><div class="align-top flex justify-between items-start" data-v-8ea379e9><h2 id="themes" aria-labelledby="v-0-0-0-1-0-0" class="group/heading uppercase heading1" data-v-8ea379e9><span id="v-0-0-0-1-0-0" class="[&>*]:inline"><!--[--><div class="">Themes</div><!--]--></span><button type="button" aria-labelledby="v-0-0-0-1-0-1 v-0-0-0-1-0-0" class="inline-flex opacity-0 focus-visible:opacity-100 group-hover/heading:opacity-100 ml-s w-6 h-6 align-top text-silver-800 hover:text-black transition"><span id="v-0-0-0-1-0-1" class="sr-only">Copy link to section:</span><span class="iconify i-carbon:link size-[0.6em]" aria-hidden="true" style=""></span></button></h2><!----></div><div class="gap-x-2xl gap-y-3xl grid lg:grid-cols-2" data-v-8ea379e9><!--[--><div class="flex-1" data-v-8ea379e9 data-v-99ba574b><div class="single-layout relative 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1FIRST WORLD RECORD FROM THE SPRIND COSMOS<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="whitespace-pre-wrap"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->The world's tallest wind turbine: The 365-m elevated wind tower in Schipkau/Lausitz reaches its final height. A pioneer for Germany's energy transition.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/words/magazine/wind-turbine-record" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-max" id="v-0-0-0-1-0-2-link" aria-labelledby="v-0-0-0-1-0-2-link v-0-0-0-1-0-2" data-v-99ba574b><span class="defaultS group-hover:text-black w-max h-max" data-v-99ba574b data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--><!--[--><!--]--><!--[--><div class="flex-1" data-v-8ea379e9><div class="lg:flex-row! lg:border-t border-l lg:border-l-0 border-silver-300 relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto flex flex-col h-full" role="presentation"><div class="flex-1 lg:w-1/2 relative"><div class="flex h-full"><div class="w-full h-full object-cover aspect-[3/2]" data-v-3f63552a><img width="3840" height="2160" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover aspect-[3/2]" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_3840x2160/strapi/uploads/xlarge_SPR_26103_Microbial_Consortia_Keyvisual_59608b2f5c.png" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div id="v-0-0-0-1-0-3" class="absolute inset-0 flex justify-center items-center p-3xl"><!--[--><div class="text-black text-center uppercase heading2 lg:text-[2vw]! lg:leading-[2vw]! resetdark"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Engineering Microbial Consortia<!--]--></p></div><!--]--></div></div><div class="!text-xs !top-2 !right-2 top-3 lg:top-4 lg:right-4 left-1/2 lg:left-auto absolute flex flex-col items-center lg:items-end gap-s w-max text-xs lg:text-m -translate-x-1/2 lg:-translate-x-0"><div class="!px-m !py-xs !tracking-wide bg-white bg-opacity-60 backdrop-blur-xl px-l py-s rounded-full">Apply now</div><!----></div><!----></div><div class="flex-1 border-none !flex flex-col gap-m grid pt-l pl-m border-silver-300 border-l"><div class=""><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums">10/1/2026</div><div class=""><!--[--><div class=""><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->We need breakthrough innovations for biomanfacturing without fossil resources: AI-driven microbial consortia for circular biomanufacturing. Apply by November 16, 2026.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/actions/challenges/engineering-microbial-consortia" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-min" id="v-0-0-0-1-0-3-link" aria-labelledby="v-0-0-0-1-0-3-link v-0-0-0-1-0-3"><span class="defaultS w-max h-min" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->View challenge<!--]--></span></a></div></div></div><div class="flex-1" data-v-8ea379e9><div class="lg:flex-row! lg:border-t border-l lg:border-l-0 border-silver-300 relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto flex flex-col h-full" role="presentation"><div class="flex-1 lg:w-1/2 relative"><div class="flex h-full"><div class="w-full h-full object-cover aspect-[3/2]" data-v-3f63552a><img width="3840" height="2160" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover aspect-[3/2]" alt="Abstraktes Key Visual für die AI-Native Chip Design Challenge aus geometrischen Formen in gelben und violetten Farbverläufen" loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_3840x2160/strapi/uploads/xlarge_SPR_260914_Keyvisual_dc7607ec40.png" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div id="v-0-0-0-1-0-4" class="absolute inset-0 flex justify-center items-center p-3xl"><!--[--><div class="text-black text-center uppercase heading2 lg:text-[2vw]! lg:leading-[2vw]! resetdark"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->AI-Native Chip Design<!--]--></p></div><!--]--></div></div><div class="!text-xs !top-2 !right-2 top-3 lg:top-4 lg:right-4 left-1/2 lg:left-auto absolute flex flex-col items-center lg:items-end gap-s w-max text-xs lg:text-m -translate-x-1/2 lg:-translate-x-0"><div class="!px-m !py-xs !tracking-wide bg-white bg-opacity-60 backdrop-blur-xl px-l py-s rounded-full">Apply now</div><!----></div><!----></div><div class="flex-1 border-none !flex flex-col gap-m grid pt-l pl-m border-silver-300 border-l"><div class=""><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums">9/22/2026</div><div class=""><!--[--><div class=""><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->We need pioneering teams for whom speed is everything. Teams that make tomorrowâs chip development as effortless as todayâs software engineering. Apply by November 30, 2026.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/actions/challenges/ai-native-chip-design" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-min" id="v-0-0-0-1-0-4-link" aria-labelledby="v-0-0-0-1-0-4-link v-0-0-0-1-0-4"><span class="defaultS w-max h-min" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->View challenge<!--]--></span></a></div></div></div><div class="flex-1" data-v-8ea379e9><div class="lg:flex-row! lg:border-t border-l lg:border-l-0 border-silver-300 relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto flex flex-col h-full" role="presentation"><div class="flex-1 lg:w-1/2 relative"><div class="flex h-full"><div class="w-full h-full object-cover aspect-[3/2]" data-v-3f63552a><img width="3840" height="2160" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover aspect-[3/2]" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_3840x2160/strapi/uploads/xlarge_260810_Robotics_KV_clean_6e91074d6d.png" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div id="v-0-0-0-1-0-5" class="absolute inset-0 flex justify-center items-center p-3xl"><!--[--><div class="text-black text-center uppercase heading2 lg:text-[2vw]! lg:leading-[2vw]! resetdark"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Next Frontier Robotics<!--]--></p></div><!--]--></div></div><div class="!text-xs !top-2 !right-2 top-3 lg:top-4 lg:right-4 left-1/2 lg:left-auto absolute flex flex-col items-center lg:items-end gap-s w-max text-xs lg:text-m -translate-x-1/2 lg:-translate-x-0"><div class="!px-m !py-xs !tracking-wide bg-white bg-opacity-60 backdrop-blur-xl px-l py-s rounded-full">Apply now</div><!----></div><!----></div><div class="flex-1 border-none !flex flex-col gap-m grid pt-l pl-m border-silver-300 border-l"><div class=""><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums">8/16/2026</div><div class=""><!--[--><div class=""><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->We need technological breakthroughs to unlock the next S-curve of multi-purpose robotics made in Europe. Applications are open until October 22.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/actions/challenges/next-frontier-robotics" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-min" id="v-0-0-0-1-0-5-link" aria-labelledby="v-0-0-0-1-0-5-link v-0-0-0-1-0-5"><span class="defaultS w-max h-min" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->View challenge<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--><!--[--><!--]--></div></div><!--]--><!--[--><!----><div class="bg-white text-black module-equal darkmode" data-talkify-ignore date index="2"><div class="group relative resetdark" data-talkify-ignore style="aspect-ratio:1.7777777777777777;"><div class="z-10 absolute inset-0 flex justify-center items-center w-full h-full text-white heading2"><video src="https://www.sprind.org/cms/uploads/SPRIND_Rafael_16_9_EN_SUBT_teaser_MASTER_klein_d7ae434077.mp4" loop autoplay preload="none" muted playsinline class="z-10 w-full h-full object-cover"></video></div><!----><div id="controls" class="group-hover:backdrop-blur group-hover:bg-black/50 bg-black/50 lg:bg-black/0 z-10 absolute inset-0 flex items-end p-xl w-full h-full transition-all"><button class="absolute inset-0 opacity-100 lg:opacity-0 group-hover:opacity-100 text-center text-white transition-opacity heading2">Play video</button><!----></div><div><!--[--><!--]--></div></div></div><!--]--><!--[--><!----><div class="gap-2xl grid lg:grid-cols-2 bg-white text-black module" date index="3"><div><h2 class="uppercase heading1">What we believe in</h2></div><div class="gap-l grid"><div data-slot="root" class="w-full flex flex-col" data-talkify-include><!--[--><!--[--><div data-state="closed" data-orientation="vertical" data-slot="item" class="last:border-b-0 border-b border-silver-300"><!--[--><!--[--><div data-orientation="vertical" data-state="closed" data-slot="header" class="flex"><!--[--><button type="button" aria-controls aria-expanded="false" data-state="closed" id="reka-accordion-trigger-v-0-0-0-3-0" data-reka-collection-item data-orientation="vertical" data-slot="trigger" class="group flex-1 gap-1.5 text-sm py-3.5 outline-primary/25 focus-visible:outline-3 min-w-0 py-l lg:px-m uppercase rounded-none flex justify-between items-center text-left text-m font-normal group focus-default"><!--[--><!--[--><!--[--><!----><!--]--><span data-slot="label" class="text-left whitespace-normal break-words"><!--[-->
1INNOVATIONS ARE BORN FROM PASSION<!--]--></span><!--[--><span class="iconify i-heroicons:plus size-[18px] shrink-0 ms-auto ml-l text-[#757575] transition-transform duration-300 ease-in-out rotate-0 group-data-[state=open]:rotate-45" aria-hidden="true" style="" data-slot="trailingIcon"></span><!--]--><!--]--><!--]--></button><!--]--></div><div role="region" aria-labelledby="reka-accordion-trigger-v-0-0-0-3-0" data-state="closed" data-orientation="vertical" style="--reka-accordion-content-width:var(--reka-collapsible-content-width);--reka-accordion-content-height:var(--reka-collapsible-content-height);--reka-collapsible-content-height:0px;--reka-collapsible-content-width:0px;" data-slot="content" class="data-[state=open]:animate-[accordion-down_200ms_ease-out] data-[state=closed]:animate-[accordion-up_200ms_ease-out] data-[state=closed]:overflow-hidden focus:outline-none" id="reka-collapsible-content-v-0-0-0-3-1" hidden><!--v-if--></div><!--]--><!--]--></div><div data-state="closed" data-orientation="vertical" data-slot="item" class="last:border-b-0 border-b border-silver-300"><!--[--><!--[--><div data-orientation="vertical" data-state="closed" data-slot="header" class="flex"><!--[--><button type="button" aria-controls aria-expanded="false" data-state="closed" id="reka-accordion-trigger-v-0-0-0-3-2" data-reka-collection-item data-orientation="vertical" data-slot="trigger" class="group flex-1 gap-1.5 text-sm py-3.5 outline-primary/25 focus-visible:outline-3 min-w-0 py-l lg:px-m uppercase rounded-none flex justify-between items-center text-left text-m font-normal group focus-default"><!--[--><!--[--><!--[--><!----><!--]--><span data-slot="label" class="text-left whitespace-normal break-words"><!--[-->WE FOCUS ON PEOPLE AND THE COMMON GOOD<!--]--></span><!--[--><span class="iconify i-heroicons:plus size-[18px] shrink-0 ms-auto ml-l text-[#757575] transition-transform duration-300 ease-in-out rotate-0 group-data-[state=open]:rotate-45" aria-hidden="true" style="" data-slot="trailingIcon"></span><!--]--><!--]--><!--]--></button><!--]--></div><div role="region" aria-labelledby="reka-accordion-trigger-v-0-0-0-3-2" data-state="closed" data-orientation="vertical" style="--reka-accordion-content-width:var(--reka-collapsible-content-width);--reka-accordion-content-height:var(--reka-collapsible-content-height);--reka-collapsible-content-height:0px;--reka-collapsible-content-width:0px;" data-slot="content" class="data-[state=open]:animate-[accordion-down_200ms_ease-out] data-[state=closed]:animate-[accordion-up_200ms_ease-out] data-[state=closed]:overflow-hidden focus:outline-none" id="reka-collapsible-content-v-0-0-0-3-3" hidden><!--v-if--></div><!--]--><!--]--></div><div data-state="closed" data-orientation="vertical" data-slot="item" class="last:border-b-0 border-b border-silver-300"><!--[--><!--[--><div data-orientation="vertical" data-state="closed" data-slot="header" class="flex"><!--[--><button type="button" aria-controls aria-expanded="false" data-state="closed" id="reka-accordion-trigger-v-0-0-0-3-4" data-reka-collection-item data-orientation="vertical" data-slot="trigger" class="group flex-1 gap-1.5 text-sm py-3.5 outline-primary/25 focus-visible:outline-3 min-w-0 py-l lg:px-m uppercase rounded-none flex justify-between items-center text-left text-m font-normal group focus-default"><!--[--><!--[--><!--[--><!----><!--]--><span data-slot="label" class="text-left whitespace-normal break-words"><!--[-->We can shape the future<!--]--></span><!--[--><span class="iconify i-heroicons:plus size-[18px] shrink-0 ms-auto ml-l text-[#757575] transition-transform duration-300 ease-in-out rotate-0 group-data-[state=open]:rotate-45" aria-hidden="true" style="" data-slot="trailingIcon"></span><!--]--><!--]--><!--]--></button><!--]--></div><div role="region" aria-labelledby="reka-accordion-trigger-v-0-0-0-3-4" data-state="closed" data-orientation="vertical" style="--reka-accordion-content-width:var(--reka-collapsible-content-width);--reka-accordion-content-height:var(--reka-collapsible-content-height);--reka-collapsible-content-height:0px;--reka-collapsible-content-width:0px;
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1<h3 class="uppercase heading2">Projects</h3><!--]--></div><div class=""><!--[--><h3 class="heading2">Innovations and the minds behind them.</h3><!--]--></div></div><a href="/en/actions/projects" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max" id="v-0-0-0-4-0-0-link" aria-labelledby="v-0-0-0-4-0-0-link v-0-0-0-4-0-0"><span class="defaultS" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><div class="border-silver-300 border-l h-min group"><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto"><div class="bg-gray-300 aspect-[3/2]"><div class="w-full h-full object-cover" data-v-3f63552a><img width="1333" height="2000" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_1333x2000/strapi/uploads/xlarge_Challenge_i_Guard_Hnnvr_4606_Verbessert_RR_86d5aa3a22.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="gap-l grid pt-m pl-m"><div class=""><div id="v-0-0-0-4-0-1" class=""><!--[-->
1<h3 class="uppercase heading2">Challenges and Funken</h3><!--]--></div><div class=""><!--[--><h3 class="heading2">Our calls for pioneers with worldchanging ideas.</h3><!--]--></div></div><a href="/en/actions/challenges" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max" id="v-0-0-0-4-0-1-link" aria-labelledby="v-0-0-0-4-0-1-link v-0-0-0-4-0-1"><span class="defaultS" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--></div></div><!--]--><!--[--><!----><section class="bg-white text-black module-equal" date index="5" data-v-bd781e45><div class="flex flex-col gap-4xl" data-v-bd781e45><div class="flex md:flex-row flex-col md:justify-between items-start md:items-center gap-6 md:gap-4" data-v-bd781e45><h2 id="strategic-projects" aria-labelledby="v-0-0-0-5-0" class="group/heading uppercase heading1" data-v-bd781e45><span id="v-0-0-0-5-0" class="[&>*]:inline"><!--[--><div class="">Strategic Projects</div><!--]--></span><button type="button" aria-labelledby="v-0-0-0-5-1 v-0-0-0-5-0" class="inline-flex opacity-0 focus-visible:opacity-100 group-hover/heading:opacity-100 ml-s w-6 h-6 align-top text-silver-800 hover:text-black transition"><span id="v-0-0-0-5-1" class="sr-only">Copy link to section:</span><span class="iconify i-carbon:link size-[0.6em]" aria-hidden="true" style=""></span></button></h2><a href="/en/actions/strategic-projects" class="text-black defaultL flex" data-v-bd781e45 data-v-cec04a4f><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-cec04a4f><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><!----><!--[-->To strategic projects<!--]--></a></div><div class="relative mt-2xl" data-v-bd781e45><div class="relative w-full h-[660px] md:h-[676px] cursor-pointer" role="region" aria-label="Strategic Projects" aria-roledescription="carousel" data-v-bd781e45><!--[--><a aria-current="true" href="/en/sprind-society" class="absolute inset-x-0 bg-transparent p-0 border-none w-full text-left will-change-transform transition-[transform,opacity] duration-500 cursor-pointer overflow-hidden ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] stacked-card-active" style="z-index:20;transform:translateY(0px) scale(1);transform-origin:top center;height:600px;opacity:1;box-shadow:4px 4px 24px 0px rgba(0, 0, 0, 0.25);backface-visibility:hidden;" aria-label="SPRIND.SOCIETY â Slide 1 of 4" tabindex="0" data-v-bd781e45><div class="absolute inset-0 pointer-events-none" data-v-bd781e45><div class="right-0 bottom-0 left-0 absolute bg-gradient-to-t to-transparent h-1/2 from-white/30" data-v-bd781e45></div><!----><div class="w-full h-full object-cover" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><img width="2720" height="1200" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_2720x1200/strapi/uploads/SPRIND_society_KV_desktop_42df2da73c.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div class="absolute inset-0 bg-black/40 backdrop-blur-[54px] transition-opacity duration-500 ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] opacity-0" data-v-bd781e45></div></div><div class="group relative z-10 flex flex-col justify-between p-2xl h-full card-content--dark" data-v-bd781e45><div class="flex items-start" data-v-bd781e45><div class="inline-flex items-center" data-v-bd781e45><div class="w-auto h-[34px] md:h-[68px] object-contain" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><img width="1500" height="285" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-auto h-[34px] md:h-[68px] object-contain" alt="SPRIND.SOCIETY" loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_1500x285/strapi/uploads/large_SPR_26019_CD_SPRIND_SOCIETY_Logo_black_b7bc3ecb2e.png" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div></div><div class="flex flex-col transition-opacity duration-300 opacity-100" data-v-bd781e45><!--[--><div class="mb-m max-w-[400px] copyS text-black"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->SPRIND.SOCIETY stands for the courage to think radically differently. We support groundbreaking innovations that create new markets and solve societal challenges. This courage is also needed in government and society.<!--]--></p></div><!--]--><span class="defaultS copyS text-black! group-hover:text-gray-800!" data-v-bd781e45 data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Mehr erfahren<!--]--></span></div></div></a><button type="button" class="absolute inset-x-0 bg-transparent p-0 border-none w-full text-left will-change-transform transition-[transform,opacity] duration-500 cursor-pointer overflow-hidden ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] stacked-card-inactive" style="z-index:19;transform:translateY(48px) scale(0.95);transform-origin:top center;height:600px;opacity:1;box-shadow:4px 4px 24px 0px rgba(0, 0, 0, 0.25);backface-visibility:hidden;" aria-label="Show slide 2 of 4: Law as Code" tabindex="-1" aria-hidden="true" data-v-bd781e45><div class="absolute inset-0 pointer-events-none" data-v-bd781e45><div class="right-0 bottom-0 left-0 absolute bg-gradient-to-t to-transparent h-1/2" data-v-bd781e45></div><!----><div class="w-full h-full object-cover" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><img width="2720" height="1200" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_2720x1200/strapi/uploads/KV_law_as_code_quer_dd6e61371c.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div class="absolute inset-0 bg-black/40 backdrop-blur-[54px] transition-opacity duration-500 ease-[
1cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] opacity-100" data-v-bd781e45></div></div><div class="group relative z-10 flex flex-col justify-between p-2xl h-full card-content--light" data-v-bd781e45><div class="flex items-start" data-v-bd781e45><div class="inline-flex items-center" data-v-bd781e45><div class="w-auto h-[34px] md:h-[68px] object-contain" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><!----><img loading="lazy" class="w-full w-auto h-[34px] md:h-[68px] object-contain" alt="Law as Code" width="304" height="68" src="https://www.sprind.org/cms/uploads/LAC_Logo_0fa208fb3a.svg" data-v-3f63552a><!----></div></div></div><!----></div></button><button type="button" class="absolute inset-x-0 bg-transparent p-0 border-none w-full text-left will-change-transform transition-[transform,opacity] duration-500 cursor-pointer overflow-hidden ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] stacked-card-inactive" style="z-index:18;transform:translateY(96px) scale(0.9);transform-origin:top center;height:600px;opacity:1;box-shadow:4px 4px 24px 0px rgba(0, 0, 0, 0.25);backface-visibility:hidden;" aria-label="Show slide 3 of 4: EUDI Wallet" tabindex="-1" aria-hidden="true" data-v-bd781e45><div class="absolute inset-0 pointer-events-none" data-v-bd781e45><div class="right-0 bottom-0 left-0 absolute bg-gradient-to-t to-transparent h-1/2 from-white/30" data-v-bd781e45></div><!----><div class="w-full h-full object-cover" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><img width="2720" height="1200" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_2720x1200/strapi/uploads/KV_eudi_wallet_quer_01_968fbeee52.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div class="absolute inset-0 bg-black/40 backdrop-blur-[54px] transition-opacity duration-500 ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] opacity-100" data-v-bd781e45></div></div><div class="group relative z-10 flex flex-col justify-between p-2xl h-full card-content--dark" data-v-bd781e45><div class="flex items-start" data-v-bd781e45><div class="inline-flex items-center" data-v-bd781e45><div class="w-auto h-[34px] md:h-[68px] object-contain" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><!----><img loading="lazy" class="w-full w-auto h-[34px] md:h-[68px] object-contain" alt="EUDI Wallet" width="361" height="68" src="https://www.sprind.org/cms/uploads/eudi_wallet_de_7172242c65.svg" data-v-3f63552a><!----></div></div></div><!----></div></button><button type="button" class="absolute inset-x-0 bg-transparent p-0 border-none w-full text-left will-change-transform transition-[transform,opacity] duration-500 cursor-pointer overflow-hidden ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] stacked-card-inactive" style="z-index:17;transform:translateY(144px) scale(0.85);transform-origin:top center;height:600px;opacity:1;box-shadow:4px 4px 24px 0px rgba(0, 0, 0, 0.25);backface-visibility:hidden;" aria-label="Show slide 4 of 4: IP Transfer" tabindex="-1" aria-hidden="true" data-v-bd781e45><div class="absolute inset-0 pointer-events-none" data-v-bd781e45><div class="right-0 bottom-0 left-0 absolute bg-gradient-to-t to-transparent h-1/2" data-v-bd781e45></div><!----><div class="w-full h-full object-cover" data-v-bd781e45 data-v-3f63552a><img width="2720" height="1200" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_2720x1200/strapi/uploads/260130_Key_Visual_IP_Transfer_quer_02_ac59350394.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div class="absolute inset-0 bg-black/40 backdrop-blur-[54px] transition-opacity duration-500 ease-[cubic-bezier(0.25,1,0.5,1)] opacity-100" data-v-bd781e45></div></div><div class="group relative z-10 flex flex-col justify-between p-2xl h-full card-content--light" data-v-bd781e45><div class="flex items-start" data-v-bd781e45><h3 class="heading2 text-white" data-v-bd781e45>IP Transfer</h3></div><!----></div></button><!--]--></div><div class="items-center grid grid-cols-[1fr_auto_1fr] mt-l" aria-label="Strategic Projects" role="group" data-v-bd781e45><div class="flex col-start-2 items-center gap-m" data-v-bd781e45><button type="button" class="slider-control" aria-label="Previous slide" data-v-bd781e45><span class="iconify i-carbon:arrow-up size-5" aria-hidden="true" style="" data-v-bd781e45></span></button><p class="min-w-14 text-center text-s tabular-nums" data-talkify-ignore aria-l
1ive="off" data-v-bd781e45><span aria-hidden="true" data-v-bd781e45>1/4</span><span class="sr-only" data-v-bd781e45>Slide 1 of 4: SPRIND.SOCIETY</span></p><button type="button" class="slider-control" aria-label="Next slide" data-v-bd781e45><span class="iconify i-carbon:arrow-down size-5" aria-hidden="true" style="" data-v-bd781e45></span></button></div><button type="button" class="col-start-3 justify-self-end slider-control" aria-label="Pause automatic slide rotation" aria-pressed="false" data-v-bd781e45><span class="iconify i-carbon:pause-filled size-5" aria-hidden="true" style="" data-v-bd781e45></span></button></div></div></div></section><!--]--><!--[--><!----><div class="grid bg-white text-black darkmode" date index="6"><div class="relative flex flex-col"><div class="z-10 absolute inset-0 bg-gradient-to-tl from-30% from-white to-100% to-white/70 w-full h-full"></div><div class="z-0 absolute inset-0 w-full h-full overflow-hidden object-cover" data-v-3f63552a><img width="1600" height="1200" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full z-0 absolute inset-0 w-full h-full overflow-hidden object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_1600x1200/strapi/uploads/podcast_wallpaper_desktop_f3fc29ec7c.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div><div class="z-10 gap-2xl grid module"><div class="gap-m lg:gap-xl grid lg:grid-cols-2"><h2 id="sprind-podcast" aria-labelledby="v-0-0-0-6-0-0" class="group/heading uppercase heading1"><span id="v-0-0-0-6-0-0" class="[&>*]:inline"><!--[--><div class="">SPRIND Podcast</div><!--]--></span><button type="button" aria-labelledby="v-0-0-0-6-0-1 v-0-0-0-6-0-0" class="inline-flex opacity-0 focus-visible:opacity-100 group-hover/heading:opacity-100 ml-s w-6 h-6 align-top text-silver-800 hover:text-black transition"><span id="v-0-0-0-6-0-1" class="sr-only">Copy link to section:</span><span class="iconify i-carbon:link size-[0.6em]" aria-hidden="true" style=""></span></button></h2><a href="/en/words/podcast" class="text-black defaultL lg:justify-self-end w-max lg:place-self-start" data-v-cec04a4f><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-cec04a4f><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><!----><!--[-->To the podcast<!--]--></a></div><div class="gap-4xl lg:gap-xl grid lg:grid-cols-2"><div class="flex flex-col gap-xl"><!--[--><div class=""><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Der Buchdruck, Antibiotika und das Internet â das sind Innovationen, die unser Leben sprunghaft verändert haben. Doch was sind die Sprunginnovationen unserer Zeit? Wie entstehen sie? Und wer treibt sie voran? In unserem Podcast suchen wir gemeinsam mit Moderator Thomas Ramge nach Antworten auf diese Fragen und sprechen mit Menschen, die Neues neu denken.<!--]--></p></div><!--]--><ul class="flex flex-wrap gap-m"><!--[--><li><a href="https://open.spotify.com/show/5q3omASxejXFciz6xm654t?si=lDNc5RzFQ4ey-XiynJH6mA" rel="noopener noreferrer" class="text-black defaultS w-max" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Spotify<!--]--></a></li><li><a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/sprind-der-podcast-der-bundesagentur-f%C3%BCr-sprunginnovationen/id1557529524" rel="noopener noreferrer" class="text-black defaultS w-max" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Apple<!--]--></a></li><li><a href="https://www.deezer.com/de/show/2404772" rel="noopener noreferrer" class="text-black defaultS w-max" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Deezer<!--]--></a></li><li><a href="https://sprind.podigee.io/feed/mp3" rel="noopener noreferrer" class="text-black defaultS w-max" data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->RSS<!--]--></a></li><!--]--></ul></div><div class=""><!--[--><!--[--><!----><article class="flex gap-m px-m py-xl border-silver-300 border-t w-ful" aria-labelledby="podcast-title-#135-christopher-kränzler" data-v-1a85de09><button class="flex rounded" aria-label="Play podcast: #135 Christopher Kränzler" aria-pressed="false" data-v-1a85de09><svg class="transition shrink-0 fill-black hover:fill-white" width="16" height="19" viewbox="0 0 16 19" fill="none" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-1a85de09><g clip-path="url(#clip0_2426_14839)"><path d="M0.888731 17.5352L0.88873 1.46538L14.5353 9.50031L0.888731 17.5352Z" stroke="white"></path></g><defs><clipPath id="clip0_2426_14839"><rect width="16" height="19" fill="white"></rect></clipPath></defs></svg></button><div class="flex flex-col gap-s" data-v-1a85de09><div class="gap-m grid" data-v-1a85de09><div class="flex justify-between gap-l" data-v-1a85de09><div class="flex items-center gap-s" data-v-1a85de09><!----><h3 id="podcast-title-#135-christopher-kränzler" class="font-medium" data-v-1a85de09>#135 Christopher Kränzler (21.9.2026) </h3></div><div class="tabular-nums" aria-label="Duration: 48 minutes and 33 seconds" data-v-1a85de09>48:33</div></div><div class="podcast-description" data-v-1a85de09><!--[--><div class=""><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Wie nützlich sind humanoide Roboter? Was passiert, wenn KI und Robotik miteinander verschmelzen? Und welche Ziele hat die SPRIND mit der Next Frontier Robotics Initiative? Unser Host Thomas Ramge spricht mit Christopher Kränzler, KI-Gründer und SPRIND-Robotik-Experte.<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="flex gap-m text-silver-700 underline" data-v-1a85de09><button class="rounded" aria-label="Transkript öffnen: #135 Christopher Kränzler" data-v-1a85de09><div class="" data-v-1a85de09>Transkript</div></button><button class="flex items-center gap-s rounded" aria-label="Teilen: #135 Christopher Kränzler" data-v-1a85de09><div class="" data-v-1a85de09>Teilen</div><svg class="" width="12" height="12" viewbox="0 0 12 12" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-1a85de09><path d="M6 4.00164V1.20898L11.636 5.99959L6 10.7902V8.0008C4.04422 8.01998 2.97574 8.26672 2.31347 8.65304C1.63597 9.04825 1.35156 9.6055 0.973607 10.3614L0.5 10.2496C0.5 8.1145 0.810566 6.53321 1.71773 5.49165C2.59718 4.48191 3.98585 4.03516 6 4.00164Z" class="fill-silver-500"></path></svg></button><!--[--><!----><!--v-if--><!--]--></div></div></div></article><!--]--><!--[--><!----><article class="flex gap-m px-m py-xl border-silver-300 border-t w-ful" aria-labelledby="podcast-title-#134-matthias-spott" data-v-1a85de09><button class="flex rounded" aria-label="Play podcast: #134 Matthias Spott" aria-pressed="false" data-v-1a85de09><svg class="transition shrink-0 fill-black hover:fill-white" width="16" height="19" viewbox="0 0 16 19" fill="none" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-1a85de09><g clip-path="url(#clip0_2426_14839)"><path d="M0.888731 17.5352L0.88873 1.46538L14.5353 9.50031L0.888731 17.5352Z" stroke="white"></path></g><defs><clipPath id="clip0_2426_14839"><rect width="16" height="19" fill="white"></rect></clipPath></defs></svg></button><div class="flex flex-col gap-s" data-v-1a85de09><div class="gap-m grid" data-v-1a85de09><div class="flex justify-between gap-l" data-v-1a85de09><div class="flex items-center gap-s" data-v-1a85de09><!----><h3 id="podcast-title-#134-matthias-spott" class="font-medium" data-v-1a85de09>
1#134 Matthias Spott (7.9.2026) </h3></div><div class="tabular-nums" aria-label="Duration: 46 minutes and 46 seconds" data-v-1a85de09>46:46</div></div><div class="podcast-description" data-v-1a85de09><!--[--><div class=""><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Kann man mit einem Flugzeug ins All fliegen? Wann wird es eine Mondkolonie geben? Und wie erkämpft sich Europa seinen Platz in der <q>Orbital Economy</q>? Unser Host Thomas Ramge spricht mit Matthias Spott, Gründer, Investor und SPRIND-Innovationsmanager bei SPRIND für <q>Space & Defense</q>.<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="flex gap-m text-silver-700 underline" data-v-1a85de09><button class="rounded" aria-label="Transkript öffnen: #134 Matthias Spott" data-v-1a85de09><div class="" data-v-1a85de09>Transkript</div></button><button class="flex items-center gap-s rounded" aria-label="Teilen: #134 Matthias Spott" data-v-1a85de09><div class="" data-v-1a85de09>Teilen</div><svg class="" width="12" height="12" viewbox="0 0 12 12" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-1a85de09><path d="M6 4.00164V1.20898L11.636 5.99959L6 10.7902V8.0008C4.04422 8.01998 2.97574 8.26672 2.31347 8.65304C1.63597 9.04825 1.35156 9.6055 0.973607 10.3614L0.5 10.2496C0.5 8.1145 0.810566 6.53321 1.71773 5.49165C2.59718 4.48191 3.98585 4.03516 6 4.00164Z" class="fill-silver-500"></path></svg></button><!--[--><!----><!--v-if--><!--]--></div></div></div></article><!--]--><!--]--></div></div></div></div></div><!--]--><!--[--><!----><div class="gap-4xl grid module" date index="7" data-v-df071f39><div class="gap-2xl grid lg:grid-cols-2" data-v-df071f39><div class="flex justify-between items-start gap-xl lg:col-span-2" data-v-df071f39><h2 id="magazin" aria-labelledby="v-0-0-0-7-0-0" class="group/heading uppercase heading1" data-v-df071f39><span id="v-0-0-0-7-0-0" class="[&>*]:inline"><!--[--><div class="">magazin</div><!--]--></span><button type="button" aria-labelledby="v-0-0-0-7-0-1 v-0-0-0-7-0-0" class="inline-flex opacity-0 focus-visible:opacity-100 group-hover/heading:opacity-100 ml-s w-6 h-6 align-top text-silver-800 hover:text-black transition"><span id="v-0-0-0-7-0-1" class="sr-only">Copy link to section:</span><span class="iconify i-carbon:link size-[0.6em]" aria-hidden="true" style=""></span></button></h2><a href="/en/words/magazine?q={}" class="text-black defaultL" data-v-df071f39 data-v-cec04a4f><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-cec04a4f><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><!----><!--[-->To the magazine<!--]--></a></div><p class="copyL" data-v-df071f39>Whether at events, as part of our projects and challenges or in the podcast. We talk to people with outstanding ideas - and listen carefully.</p></div><div class="teaser-list flex gap-xl lg:grid lg:grid-cols-4 -m-2xl lg:m-0 snap-x lg:p-0 lg:snap-none lg:snap-mandatory pr-2xl pb-2xl pl-2xl overflow-scroll lg:overflow-visible normal-list" data-v-df071f39><!--[--><!--[--><div class="" data-v-df071f39 data-v-99ba574b><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto group flex flex-col border-silver-300 border-l h-full" data-v-99ba574b><div class="lg:h-full relative image-element" data-v-99ba574b><div class="w-full aspect-[3/2] object-cover lg:h-full" data-v-99ba574b data-v-3f63552a><img width="1923" height="991" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full aspect-[3/2] object-cover lg:h-full" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_1923x991/strapi/uploads/xlarge_Hoehenwindrad_Gicon_fertig1_8ae0681d99.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="gap-m grid pt-m pl-m teaser-text" data-v-99ba574b><div class="" data-v-99ba574b><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums" data-v-99ba574b>9/29/2026</div><div id="v-0-0-0-7-0-2" class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="uppercase"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->
1FIRST WORLD RECORD FROM THE SPRIND COSMOS<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="whitespace-pre-wrap"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->The world's tallest wind turbine: The 365-m elevated wind tower in Schipkau/Lausitz reaches its final height. A pioneer for Germany's energy transition.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/words/magazine/wind-turbine-record" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-max" id="v-0-0-0-7-0-2-link" aria-labelledby="v-0-0-0-7-0-2-link v-0-0-0-7-0-2" data-v-99ba574b><span class="defaultS group-hover:text-black w-max h-max" data-v-99ba574b data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--><!--[--><div class="" data-v-df071f39 data-v-99ba574b><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto group flex flex-col border-silver-300 border-l h-full" data-v-99ba574b><div class="relative image-element" data-v-99ba574b><div class="w-full aspect-[3/2] object-cover" data-v-99ba574b data-v-3f63552a><img width="5000" height="3750" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full aspect-[3/2] object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_5000x3750/strapi/uploads/xlarge_260923_SPRIND_SUMMIT_AI_Robotic_afx_0021_89b7d72aa2.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="gap-m grid pt-m pl-m teaser-text" data-v-99ba574b><div class="" data-v-99ba574b><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums" data-v-99ba574b>9/23/2026</div><div id="v-0-0-0-7-0-3" class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="uppercase"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Europe's Industry Joins In<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="whitespace-pre-wrap"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->SPRIND launches Corporate Advocates Program for AI and Robotics.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/words/magazine/advocates-program" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-max" id="v-0-0-0-7-0-3-link" aria-labelledby="v-0-0-0-7-0-3-link v-0-0-0-7-0-3" data-v-99ba574b><span class="defaultS group-hover:text-black w-max h-max" data-v-99ba574b data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--><!--[--><div class="" data-v-df071f39 data-v-99ba574b><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto group flex flex-col border-silver-300 border-l h-full" data-v-99ba574b><div class="relative image-element" data-v-99ba574b><div class="w-full aspect-[3/2] object-cover" data-v-99ba574b data-v-3f63552a><img width="5184" height="3456" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full aspect-[3/2] object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_5184x3456/strapi/uploads/xlarge_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="gap-m grid pt-m pl-m teaser-text" data-v-99ba574b><div class="" data-v-99ba574b><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums" data-v-99ba574b>9/21/2026</div><div id="v-0-0-0-7-0-4" class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="uppercase"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->PODCAST: Christopher Kränzler<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="whitespace-pre-wrap"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->Listen to the new episode of SPRIND podcast: Our host Thomas Ramge talks to Christopher Kränzler, AI Founder and SPRIND Robotics Expert.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/words/magazine/podcast-christopher-kraenzler" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-max" id="v-0-0-0-7-0-4-link" aria-labelledby="v-0-0-0-7-0-4-link v-0-0-0-7-0-4" data-v-99ba574b><span class="defaultS group-hover:text-black w-max h-max" data-v-99ba574b data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--><!--[--><div class="" data-v-df071f39 data-v-99ba574b><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto group flex flex-col border-silver-300 border-l h-full" data-v-99ba574b><div class="relative image-element" data-v-99ba574b><div class="w-full aspect-[3/2] object-cover" data-v-99ba574b data-v-3f63552a><img width="3750" height="2500" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full aspect-[3/2] object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&
1s_3750x2500/strapi/uploads/xlarge_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="gap-m grid pt-m pl-m teaser-text" data-v-99ba574b><div class="" data-v-99ba574b><div class="pb-s text-s text-silver-700 uppercase tracking-wide proportional-nums" data-v-99ba574b>9/16/2026</div><div id="v-0-0-0-7-0-5" class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="uppercase"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->GOVERNMENT AS PARTNER<!--]--></p></div><!--]--></div><div class="" data-v-99ba574b><!--[--><div class="whitespace-pre-wrap"><p class="pb-m last:pb-0"><!--[-->For founders building the technologies Europe depends on, this is the moment to start treating it as a strategic partner. HV and SPRIND have built a playbook to help founders do exactly that.<!--]--></p></div><!--]--></div></div><a href="/en/words/magazine/playbook-hv" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] flex w-max h-max" id="v-0-0-0-7-0-5-link" aria-labelledby="v-0-0-0-7-0-5-link v-0-0-0-7-0-5" data-v-99ba574b><span class="defaultS group-hover:text-black w-max h-max" data-v-99ba574b data-v-cec04a4f><!----><!----><!--[-->Read More<!--]--></span></a></div></div></div><!--]--><!--[--><div class="" data-v-df071f39 data-v-99ba574b><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto group flex flex-col border-silver-300 border-l h-full" data-v-99ba574b><div class="relative image-element" data-v-99ba574b><div class="w-full aspect-[3/2] object-cover" data-v-99ba574b data-v-3f63552a><img width="2088" height="1321" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full aspect-[3/2] object-cover" alt loading="lazy" 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href="/en/words/veranstaltungen" class="text-black defaultL" data-v-cec04a4f><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-cec04a4f><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><!----><!--[-->To Events<!--]--></a></div><!--[--><div class=""><div><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto gap-l grid lg:grid-cols-2 group"><div class="bg-gray-300 aspect-[3/2]"><div class="w-full h-full object-cover" data-v-3f63552a><img width="5500" height="4125" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_5500x4125/strapi/uploads/xlarge_250914_SPRIND_Hoffest_afx_0067_f3aebeef4d.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="flex flex-col justify-between gap-l"><div class=""><div id="v-0-0-0-8-0-0" class=""><!--[--><h2 class="heading2">Meet us in real life or virtually to get to know the people behind the mission.</h2><!--]--></div></div><a href="/en/events" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] block group-hover:text-black border-b border-opacity-0 group-hover:border-opacity-100 w-max text-silver-700 transition-colors" id="v-0-0-0-8-0-0-link" aria-labelledby="v-0-0-0-8-0-0-link v-0-0-0-8-0-0">Read More</a></div></div></div></div><!--]--></div><!--]--><!--[--><!----><div class="gap-4xl grid bg-white text-black module" date index="9"><div class="flex lg:flex-row flex-col justify-between items-start gap-l w-full"><h2 id="jobs" aria-labelledby="v-0-0-0-9-1" class="group/heading uppercase heading1"><span id="v-0-0-0-9-1" class="[&>*]:inline"><!--[--><div class="">Jobs</div><!--]--></span><button type="button" aria-labelledby="v-0-0-0-9-2 v-0-0-0-9-1" class="inline-flex opacity-0 focus-visible:opacity-100 group-hover/heading:opacity-100 ml-s w-6 h-6 align-top text-silver-800 hover:text-black transition"><span id="v-0-0-0-9-2" class="sr-only">Copy link to section:</span><span class="iconify i-carbon:link size-[0.6em]" aria-hidden="true" style=""></span></button></h2><a href="/en/we/jobs" class="text-black defaultL" data-v-cec04a4f><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-cec04a4f><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><!----><!--[-->To Vacancies<!--]--></a></div><!--[--><div class=""><div><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto gap-l grid lg:grid-cols-2 group"><div class="bg-gray-300 aspect-[3/2]"><div class="w-full h-full object-cover" data-v-3f63552a><img width="4500" height="3000" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full 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You can find our open positions here.</h2><!--]--></div></div><a href="/jobs" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] block group-hover:text-black border-b border-opacity-0 group-hover:border-opacity-100 w-max text-silver-700 transition-colors" id="v-0-0-0-9-0-0-link" aria-labelledby="v-0-0-0-9-0-0-link v-0-0-0-9-0-0">Read More</a></div></div></div></div><!--]--></div><!--]--><!--[--><!----><div class="gap-4xl grid bg-white text-black module" date index="10"><div class="flex lg:flex-row flex-col justify-between items-start gap-l w-full"><h2 id="about-us" aria-labelledby="v-0-0-0-10-1" class="group/heading uppercase heading1"><span id="v-0-0-0-10-1" class="[&>*]:inline"><!--[--><div class="">About us</div><!--]--></span><button type="button" aria-labelledby="v-0-0-0-10-2 v-0-0-0-10-1" class="inline-flex opacity-0 focus-visible:opacity-100 group-hover/heading:opacity-100 ml-s w-6 h-6 align-top text-silver-800 hover:text-black transition"><span id="v-0-0-0-10-2" class="sr-only">Copy link to section:</span><span class="iconify i-carbon:link size-[0.6em]" aria-hidden="true" style=""></span></button></h2><a href="/en/wir" class="text-black defaultL" data-v-cec04a4f><svg width="17" height="11" viewbox="0 0 17 11" fill="none" class="stroke-black" aria-hidden="true" focusable="false" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-v-cec04a4f><path d="M0 5.5H15" stroke=""></path><path d="M10.5 0.5L15.5 5.5L10.5 10.5" stroke=""></path></svg><!----><!--[-->We<!--]--></a></div><!--[--><div class=""><div><div class="relative isolate [&>*]:pointer-events-none [&_a]:pointer-events-auto gap-l grid lg:grid-cols-2 group"><div class="bg-gray-300 aspect-[3/2]"><div class="w-full h-full object-cover" data-v-3f63552a><img width="3500" height="2625" data-nuxt-img onerror="this.setAttribute('data-error', 1)" class="w-full w-full h-full object-cover" alt loading="lazy" src="/_ipx/f_webp&q_50&blur_3&s_3500x2625/strapi/uploads/SPRIND_September23_Group1821_1_retouched_2_4a1e3b4d6f.jpg" data-v-3f63552a><!----><!----></div></div><div class="flex flex-col justify-between gap-l"><div class=""><div id="v-0-0-0-10-0-0" class=""><!--[--><h2 class="heading2">SPRIND helps radical new ideas and technologies that make all our lives noticeably better to achieve a breakthrough. Our aim is to generate economic benefits for Germany and Europe and secure our prosperity in the future.</h2><!--]--></div></div><a href="/en/we" class="card-link after:absolute after:inset-0 after:-z-1 after:content-[''] block group-hover:text-black border-b border-opacity-0 group-hover:border-opacity-100 w-max text-silver-700 transition-colors" id="v-0-0-0-10-0-0-link" aria-labelledby="v-0-0-0-10-0-0-link v-0-0-0-10-0-0">Read More</a></div></div></div></div><!--]--></div><!--]--><!--]--><pre></pre></div><!--]--></main><!--[--><div aria-live="polite" aria-atomic="true" class="sr-only" aria-label="" data-v-baea7cc7></div><!----><!--]--><footer class="gap-[1px] grid w-full place-self-end" data-v-2e6a6008 data-v-e6da3b37><div class="gap-[1px] grid lg:grid-cols-2 gaplines" data-v-e6da3b37><div class="flex justify-center items-center gap-l p-s min-h-32 lg:min-h-56" data-v-e6da3b37><!--[--><div class="" data-v-e6da3b37><a href="mailto:[email protected]" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/mail_a9fc5e8d22.svg" alt="Send Email" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><div class="" data-v-e6da3b37><a href="https://www.linkedin.com/company/sprind/" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/linkedin_2df614d564.svg" alt="LinkedIn" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><div class="" data-v-e6da3b37><a href="https://www.instagram.com/sprind_bundesagentur" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/instagram_016d7dfd87.svg" alt="Instagram" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><div class="" data-v-e6da3b37><a href="https://www.youtube.com/@SPRIND_Bundesagentur" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/youtube_2f6f604110.svg" alt="Youtube" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><div class="" data-v-e6da3b37><a href="https://x.com/SPRIND" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/twitter_01b0c441d4.svg" alt="X (Twitter)" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><div class="" data-v-e6da3b37><a href="https://bsky.app/profile/sprind-de.bsky.social" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/Property_1_Bluesky_3038d877ac.svg" alt="Bluesky" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><div class="" data-v-e6da3b37><a href="https://mastodon.social/@[email protected]" rel="noopener noreferrer" data-v-e6da3b37><img src="https://www.sprind.org/cms/uploads/Property_1_Mastodon_Property_2_desktop_46a3b111d6.svg" alt="Mastodon" loading="lazy" class="w-8 h-8 object-cover" data-v-e6da3b37></a></div><!--]--></div><div class="gap-[1px] grid row-start-1 lg:row-auto gaplines" data-v-e6da3b37><div class="" data-v-e6da3b37><h2 class="p-3xl text-center heading1" data-v-e6da3b37>Newsletter</h2></div><div class="" data-v-e6da3b37><form class="formkit-form" id="input_0" name="form_1" data-auto-animate="true" data-v-e6da3b37><!--[--><div class="group flex-grow min-w-0 text-base mb-4 data-[disabled]:select-none data-[disabled]:opacity-50 data-[disabled]:pointer-events-none formkit-outer mb-0!" data-family="text" data-type="text" data-empty="true" data-auto-animate="true" data-v-e6da3b37><div class="mb-1.5 flex flex-col items-start justify-start last:mb-0 formkit-wrapper mb-0!"><label class="block text-neutral-900 text-sm mb-1 dark:text-neutral-100 formkit-label sr-only!" for="input_1">Email-Adresse<span class="formkit-asterisk">*</span></label><div class="text-base w-full py-2 px-3 rounded-none border-neutral-900 flex items-center focus-within:ring-2 group-data-[disabled]:cursor-not-allowed! 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1<!--]--><div class="grid lg:mb-0 gaplines gapline" data-v-e6da3b37><div class="flex justify-center items-center shadow-none!" data-v-e6da3b37><img src="/BMFTR_en_DTP-sprind.svg" class="ml-xl h-32 object-contain" loading="lazy" alt="Logo BMFTR" data-v-e6da3b37></div></div></div><div class="p-m text-center uppercase tracking-wide copyS" data-v-e6da3b37><div class="heading-2-newsletter" data-v-e6da3b37> SprinD GmbH, Lagerhofstr. 4, 04103 Leipzig, [email protected] </div></div></footer></div><!--]--><!--[--><!--]--><!--]--><!--]--></div><div id="teleports"></div>
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1nstleister, um Dir die Teilnahme zu ermöglichen. Der Dienstleister ist derzeit die Testgorilla B.V., Keizersgracht 520H, 1017 EK, Amsterdam, NL.","Bitte geben Sie einen frühestmöglichen Eintrittstermin an.","Die Datenschutzerklärung für Bewerbungen findest du [hier](https://www.sprind.org/datenschutz-common-codes).","Projekt","Teilen auf","Mehr laden","Ãbersicht","Mehr erfahren","Anmelden","Tage","Expert:in hinzufügen","Folgen auf","Publikation anzeigen","Video abspielen","Stunden","Abspielen","Alle Sektoren",{"items":454},{"index":455,"impulse-projekte":458,"impulse-challenges":459},{"label":456,"ariaLabel":457},"Start","Startseite",{"label":358,"ariaLabel":358},{"label":357,"ariaLabel":357},"Wir möchten gerne Cookies verwenden, um die Benutzung von www.sprind.org zu vereinfachen.","Inhalt konnte nicht geladen werdenâ¦","Innovator:innen",{"intro":464,"results":465,"allResults":466,"emptyState":467},"","Suchergebnisse","Alle Ergebnisse ansehen ","Bitte Suchebegriff eingeben.",{"name":469,"agree":470,"biete":471,"suche":472,"terms":473,"select":474,"telefon":475,"vorname":390,"sonstiges":376,"persoenlicheAngaben":476},"Name","Ich stimme der Verarbeitung meiner Daten zu.","Biete","Suche","Datenschutzbestimmungen","Bitte auswählen","Telefon","Persönliche Angaben","Video stoppen","Abspielen-Knopf","Transkript","Pause","Erlauben","Weniger Details","Details","Bitte füllen Sie alle Pflichtfelder aus.","Auf Grund von Wartungsarbeiten ist das Formular zur Projekteinreichung vorübergehend nicht verfügbar (Stand: 22.10.2024). Bitte versuchen sie es später noc
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1,"impressum","imprint","Impressum ","SPRIND GmbH - Lagerhofstr. 4 - 04103 Leipzig ","2020-03-26T15:42:38.000Z","2026-08-24T13:14:03.481Z","2026-08-24T13:14:04.341Z",{"data":47},{"id":1088,"documentId":1089,"attributes":1090},1091,"tao8nfpui3d6216ifjfs1qmq",{"slug_de":1091,"slug_en":1092,"html_title_de":538,"html_title_en":815,"meta_description_de":1093,"meta_description_en":1094,"social_image_alternate_de":1095,"social_image_alternate_en":1096,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1099,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"social_image":1100,"seo":47},"presse","press","Pressekontakt und Presseinformationen der Bundesagentur für Sprunginnovationen SPRIND finden Sie auf dieser Seite.","Find the media contact and press information of the Federal Agency for Disruptive Innovations SPRIND on this site.","Mehrere Person beim Arbeiten im SPRIND Büro","Several people working in the SPRIND office","2020-03-26T15:43:16.000Z","2026-08-20T12:45:27.400Z","2026-08-20T12:45:27.824Z",{"data":1101},{"id":1102,"documentId":1103,"attributes":1104},4889,"gc65bijl33jb9h1fiml9jzbq",{"name":1105,"alternativeText":47,"caption":47,"width":1106,"height":1107,"formats":1108,"hash":1145,"ext":1019,"mime":935,"size":1146,"url":1147,"previewUrl":47,"provider":983,"provider_metadata":47,"createdAt":1148,"updatedAt":1148,"publishedAt":985,"focalPoint":47},"SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",3000,4000,{"large":1109,"small":1115,"medium":1121,"xlarge":1127,"xsmall":1133,"thumbnail":1139},{"ext":1019,"url":1110,"hash":1111,"mime":935,"name":1112,"path":47,"size":1113,"width":938,"height":939,"sizeInBytes":1114},"/uploads/large_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","large_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb","large_SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",84.04,84035,{"ext":1019,"url":1116,"hash":1117,"mime":935,"name":1118,"path":47,"size":1119,"width":1030,"height":947,"sizeInBytes":1120},"/uploads/small_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","small_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb","small_SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",28.83,28825,{"ext":1019,"url":1122,"hash":1123,"mime":935,"name":1124,"path":47,"size":1125,"width":1037,"height":938,"sizeInBytes":1126},"/uploads/medium_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","medium_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb","medium_SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",53.36,53355,{"ext":1019,"url":1128,"hash":1129,"mime":935,"name":1130,"path":47,"size":1131,"width":961,"height":962,"sizeInBytes":1132},"/uploads/xlarge_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","xlarge_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb","xlarge_SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",236.66,236658,{"ext":1019,"url":1134,"hash":1135,"mime":935,"name":1136,"path":47,"size":1137,"width":969,"height":970,"sizeInBytes":1138},"/uploads/xsmall_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","xsmall_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb","xsmall_SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",1.26,1259,{"ext":1019,"url":1140,"hash":1141,"mime":935,"name":1142,"path":47,"size":1143,"width":977,"height":978,"sizeInBytes":1144},"/uploads/thumbnail_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","thumbnail_SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb","thumbnail_SPRIND_JULY24_HQ1769.JPG",4.72,4718,"SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb",5804.7,"/uploads/SPRIND_JULY_24_HQ_1769_12b22544eb.JPG","2025-10-23T09:47:39.204Z",{"id":1150,"documentId":1151,"attributes":1152},1131,"qcyi2e96s02dsyt7las66bnm",{"slug_de":1153,"slug_en":1154,"html_title_de":539,"html_title_en":816,"meta_description_de":1155,"meta_description_en":1156,"social_image_alternate_de":47,"social_image_alternate_en":47,"createdAt":1157,"updatedAt":1158,"publishedAt":1159,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"social_image":1160,"seo":47},"kontakt","contact","SPRIND â Die Bundesagentur für Sprunginnovationen hat ihren Sitz in Leipzig. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!","SPRIND â The Federal Agency for Disruptive Innovation is located in Leipzig. Get in contact with us!","2020-03-26T15:39:35.000Z","2026-08-24T15:16:00.199Z","2026-08-24T15:16:00.370Z",{"data":47},{"id":1162,"documentId":1163,"attributes":1164},1194,"atd26xjyl3u4idhljlzj3c1z",{"slug_de":1165,"slug_en":1166,"html_title_de":1167,"html_title_en":1168,"meta_description_de":47,"meta_description_en":47,"social_image_alternate_de":47,"social_image_alternate_en":47,"createdAt":1169,"updatedAt":1170,"publishedAt":1171,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":1172,"password":47,"social_image":1173,"seo":47},"leichte-sprache","easy-to-read","Leichte Sprache","Easy to read","2026-08-24T12:08:35.919Z","202
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1Sie alles Wichtige zur Einreichung bei SPRIND. ","Are you convinced that your project proposal has potential to break through? Here you can find out everything you need to know about submitting your idea to SPRIND.","Das SPRIND Logo in schwarz an einer weiÃen Wand","The SPRIND logo in black on a white wall","2020-03-19T09:23:31.000Z","2026-08-20T12:48:29.365Z","2026-08-20T12:48:29.644Z","ltxurqwf8ox5iusmza6ujbug",[],{"intro_de":464,"intro_en":464},{"intro_de":1488,"intro_en":1489,"overview_link_de":442,"overview_link_en":736},"Informieren Sie sich über unsere Themen mit Sprunginnovationspotential oder reichen Sie Ihre eigene Idee ein.","Find out about our topics with breakthrough innovation potential or submit your own idea.",{"id":115,"documentId":1491,"title":350,"menuAttached":1238,"order":1426,"path":1492,"type":1391,"uiRouterKey":1493,"slug":1493,"related":1494,"items":1508,"collapsed":1172,"additionalFields":1580},"n1aaiuvhps5vzpxxjrcqtaa0","/magazin","magazin-1",{"id":1495,"slug_de":1496,"slug_en":1497,"html_title_de":1498,"html_title_en":1499,"meta_description_de":1500,"meta_description_en":1501,"social_image_alternate_de":1502,"social_image_alternate_en":1503,"createdAt":1504,"updatedAt":1505,"publishedAt":1506,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"documentId":1507,"locale":47,"__type":1403},1110,"worte","words","Worte","Words","Lesen Sie im SPRIND-Magazin aktuelle Berichte und spannende Interviews: Welche Zukunftschancen wir sehen, wie wir Visionen entwickeln und umsetzen.","Read current reports and exciting interviews in the SPRIND magazine: What future opportunities we see, how we develop and implement visions.","AuÃenansicht eines Mikroskopes. Eine Person fixiert die darunter liegende Vorrichtung mit einer Hand ","Exterior view of a microscope. A person is holding the device below with one hand. ","2020-03-26T15:26:36.000Z","2026-08-20T13:22:23.758Z","2026-08-20T13:22:23.957Z","g3yh50723xpky4ovqjoti3h1",[1509,1527,1542,1560],{"id":183,"documentId":1510,"title":1511,"menuAttached":1172,"order":332,"path":1512,"type":1391,"uiRouterKey":1513,"slug":1514,"related":1515,"items":1525,"collapsed":1238,"additionalFields":1526},"udmb9dqi0vwbh30p5nwqxo5j","Aktuelles","/magazin/alle","aktuelles","magazin-alle",{"id":1516,"slug_de":1517,"slug_en":1518,"html_title_de":350,"html_title_en":647,"meta_description_de":1500,"meta_description_en":1501,"social_image_alternate_de":1519,"social_image_alternate_en":1520,"createdAt":1521,"updatedAt":1522,"publishedAt":1523,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"documentId":1524,"locale":47,"__type":1403},1088,"magazin","magazine","Foto einer Laser-Apparatur in einer abgedunkelten Laborumgebung","Photo of a laser device in a darkened laboratory setting","2025-01-28T17:34:53.963Z","2026-08-20T12:39:49.790Z","2026-08-20T12:39:49.954Z","ln8n06u6tnygao1d9cdw08l5",[],{"intro_de":464,"intro_en":464},{"id":174,"documentId":1528,"title":543,"menuAttached":1172,"order":1426,"path":1529,"type":1391,"uiRouterKey":1530,"slug":1531,"related":1532,"items":1540,"collapsed":1238,"additionalFields":1541},"hwtva5gkj8cpg7cvg3cjcm2h","/magazin/podcast","podcast","magazin-podcast",{"id":1533,"slug_de":1530,"slug_en":1530,"html_title_de":543,"html_title_en":543,"meta_description_de":47,"meta_description_en":47,"social_image_alternate_de":1534,"social_image_alternate_en":1535,"createdAt":1536,"updatedAt":1537,"publishedAt":1538,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"documentId":1539,"locale":47,"__type":1403},1090,"Thomas Ramge im Gespräch mit einem Podcastgast","Thomas Ramge in conversation with a podcast guest","2024-10-28T11:10:43.366Z","2026-08-20T12:44:15.762Z","2026-08-20T12:44:15.933Z","j8qcwufu27si5l2e63nvz3an",[],{"intro_de":464,"intro_en":464},{"id":194,"documentId":1543,"title":1544,"menuAttached":1172,"order":7,"path":1545,"type":1391,"uiRouterKey":1546,"slug":1547,"related":1548,"items":1558,"collapsed":1238,"additionalFields":1559},"gxanfsroz35p16544bsy3s3t","Videothek","/magazin/videos","videothek","magazin-videos",{"id":1549,"slug_de":1550,"slug_en":1550,"html_title_de":1544,"html_title_en":1551,"meta_description_de":47,"meta_description_en":47,"social_image_alternate_de":1552,"social_image_alternate_en":1553,"createdAt":1554,"updatedAt":1555,"publishedAt":1556,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"documentId":1557,"locale":47,"__type":1403},1108,"videos","Videos","Abstraktes Bild mit unscharfen und weichen Farbpunkten vor dunklem Hintergrund","Abstract painting featuring blurry, soft dots of color against a dark background","2025-01-28T17:32:41.719Z","202
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","Mehrere Personen im Gespräch in einem Meetingraum im SPRIND Büro","Several people talking in a meeting room at the SPRIND office","2020-03-26T15:15:15.000Z","2026-08-20T12:52:59.685Z","2026-08-20T12:52:59.910Z","dpl8nbl0pakv7b85z8mjcrnb",[],{"intro_de":464,"intro_en":464,"overview_link_de":464,"overview_link_en":464},{"id":242,"documentId":1620,"title":1621,"menuAttached":1172,"order":1426,"path":1622,"type":1391,"uiRouterKey":1623,"slug":1624,"related":1625,"items":1635,"collapsed":1172,"additionalFields":1636},"rxzll3mi9mnz4uup5f2bq7wk","Partnerschaften","/wir/partnerschaften","partnerschaften","wir-partnerschaften",{"id":1626,"slug_de":1623,"slug_en":1627,"html_title_de":1621,"html_title_en":1628,"meta_description_de":1621,"meta_description_en":1628,"social_image_alternate_de":1629,"social_image_alternate_en":1630,"createdAt":1631,"updatedAt":1632,"publishedAt":1633,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"documentId":1634,"locale":47,"__type":1403},1089,"partnerships","Partnerships","Rot-grün-blaues, pixeliges Leiterplattenmuster auf schwarzem Hintergrund","A red, green, and blue pixelated circuit board pattern on a black background","2024-10-29T08:56:42.166Z","2026-08-20T12:41:55.104Z","2026-08-20T12:41:55.234Z","nhqdifgqwjopohd2tdemflfg",[],{"intro_de":464,"intro_en":464,"overview_link_de":464,"overview_link_en":464},{"id":1638,"documentId":1639,"title":1640,"menuAttached":1172,"order":7,"path":1641,"type":1391,"uiRouterKey":1642,"slug":1643,"related":1644,"items":1654,"collapsed":1172,"additionalFields":1655},35,"ag85j50le071v9zvyjiukwdv","Talentwerk","/wir/talentwerk","talentwerk","wir-talentwerk",{"id":1645,"slug_de":1642,"slug_en":1642,"html_title_de":1640,"html_title_en":1640,"meta_description_de":1646,"meta_description_en":1647,"social_image_alternate_de":1648,"social_image_alternate_en":1649,"createdAt":1650,"updatedAt":1651,"publishedAt":1652,"date":47,"location_de":47,"location_en":47,"password_protected":47,"password":47,"documentId":1653,"locale":47,"__type":1403},1096,"Sprunginnovationen entstehen nicht im Alleingang â sie brauchen Austausch, Perspektivenvielfalt und ein starkes Netzwerk. 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1a oder schon sehr genau das gleiche Ergebnis wie der Messturm liefern. Man braucht trotzdem den Messturm und nicht nur um die LiDAR-Geräte zu eichen, weil LiDAR tut es nicht immer. Also LiDAR kann nicht rund um die Uhr messen, sondern das braucht immer irgendwas in der Luft, wo die Laserstrahlen reflektiert werden. Und deshalb hat man bei LiDAR nicht immer Messergebnisse. Deshalb brauchen wir jetzt erstmal eine Zeitlang parallel den Messturm und LiDAR. #00:04:43-9#\n\nThomas Ramge: Die Konstruktion ist 300 Meter hoch, zumindest in der Nabe, weil ihr bereits jetzt wisst, dass im Kern da das Optimum erreicht ist zwischen Luftdichte oder nicht zu dünner Luft, aber stark blasende Winde. Warum ist es so schwer, einen Turm zu bauen mit einer Nabenhöhe von 300 Metern? #00:05:03-8#\n\nMartin Chaumet: Weil im Regelfall die klassischen Windenergietürme mit der Höhe ausgesprochen ungünstig skalieren. Die werden so schwer, dass es weder vernünftig aufbaubar ist noch vernünftig bezahlbar. Und da ist eine der ersten Hypothesen von Horst Bendix gewesen, dass man einen sogenannten aufgelösten Turm braucht. Man kann sich das vorstellen wie eine Gitterkonstruktion an der Stelle, ich sage mal, wie einen Eifelturm aus groÃen Röhren. Und damit geht es in der Tat zu erträglichen Gewichten, erträglichen Kosten und mit erträglichen Aufbauproblemen an der Stelle, die Höhe zu erreichen. Wobei, die 300 Meter sind eigentlich anders entstanden, weil wir eine zweite Ebene in existierenden Windparks haben wollen. Und dafür brauchen wir genau die 300 Meter Nabenhöhe. #00:05:57-6#\n\nThomas Ramge: Warum? #00:05:58-5#\n\nMartin Chaumet: Damit die Unterkante des Rotors unseres Windrades oberhalb der Oberkante der Rotoren in den derzeitigen Windparks sicher ist, und dann kann ich da eine zweite Ebene reinstellen. #00:06:11-3#\n\nThomas Ramge: Und wie groà ist der Rotor? Also wie hoch ist das in den aktuellen Windparks? #00:06:17-0#\n\nMartin Chaumet: Also, da machen wir mal ein bisschen Kopfrechnen, ne? #00:06:19-0#\n\nThomas Ramge: Sehr gut. #00:06:19-5#\n\nMartin Chaumet: Ein typisches Windrad heutzutage, ein neueres im Windpark: Mit 150 Meter Nabenhöhe plus 70 Meter Rotorradius sind wir bei 220 Metern. So. Und wenn wir jetzt da einen Turm mit 300 Meter Nabenhöhe reinstellen und dem auch 70 Meter Radius für den Rotor gönnen, dann sind wir bei 230 Metern und haben wir noch zehn Meter Abstand. Dann kann das wunderbar dazwischenstehen. #00:06:46-0#\n\nThomas Ramge: HeiÃt das, dass die Riesenwindräder im Wesentlichen in Windparks stehen sollen? Man könnte ja auch an sich denken, weil die Physik in dieser Höhe einfach besser ist, kann man die eigentlich überall hinstellen? #00:06:59-8#\n\nMartin Chaumet: Da kann man ganz viel mit machen. Das Erste, was wirklich auf der Hand liegt, ist die zweite Ebene in existierenden Windparks. Weshalb? Ich habe da schon Wege. Ich brauche keine neuen Wege bauen. Ich habe schon Strom da liegen, brauche ich auch nicht neu bauen. Ich habe im Prinzip auch schon das ganze Thema Emissionsschutz und ähnliches abgearbeitet. Auch das ist alles schon erledigt. Und wir hätten damit insbesondere in Deutschland, wo die Genehmigung entscheidend ist, die Chance, sehr kurzfristig tatsächlich den benötigten Wind zu erzeugen. Weil von dem brauchen wir jede Menge, weil die Photovoltaik im Winter nichts liefert. Die nächste Möglichkeit für so ein Riesenwindrad sind Solitäre im Prinzip auf Industrieliegenschaften gröÃerer Art. Man kann sich mal so ein groÃes BASF-Gelände vorstellen oder ein groÃes Daimler-Gelände oder was auch immer. Oder noch schöner wäre im Prinzip ein Solitär auf stillgelegten ehemaligen Kohlekraftwerkstandorten, weil da würden wir dann ganz gerne auch schlicht und ergreifend mal einen richtig groÃen Rotor befestigen. Das geht ansonsten onshore nicht, weil wir das Rotorblatt nicht dahin bekommen. Aber da die meisten ehemaligen Kohlekraftwerke über einen Kanal oder sonstigen Wasseranschluss verfügen, könnte man da in der Tat auch mal ein 110-Meter-Rotorblatt dranbringen. Und dann kann man ganz entspannt an diesem einen Standort substanziell Energie erzeugen, vielleicht sogar auch mit zwei Höhenwindrädern. Das beleuchtet aber nur einen Kerngedanken des Höhenwindrades. Was wir damit hinkriegen, ist: Wir sind bei der Wahl des Standortes nicht mehr so abhängig davon, dass er genügend Wind hat, weil wir guten Mutes sind, dass es überall genügend Wind in der Höhe gibt. Das heiÃt zukünftig kann sich die Standortwahl für ein Windrad daran orientieren: A) wo wird es genehmigt und B) wo würde es lokal sehr schön in die Energieerzeugung passen? Das gibt eine ganz andere Welt. #00:09:05-9#\n\nThomas Ramge: Ist denn der Genehmigungsprozess deutlich schwieriger wegen der Höhe? #00:09:11-6#\n\nMartin Chaumet: Spannenderweise ist die Hauptschwierigkeit im Genehmigungsprozess die Tatsache, dass wir langsam in einen Bereich kommen, der oberhalb der magischen 1.000-FuÃ-Grenze für die Fliegerei ist. Das heiÃt, die Zustimmung der Flugsicherung ist sicherlich sehr, sehr relevant für das Thema. Das gilt nur in Deutschland und in Europa. Es gibt andere Gegenden auf der Welt, wo das unter Umständen nicht das Riesenthema ist. Und ansonsten hat man die ganz normalen Genehmigungsschwierigkeiten, die man mit jedem Windrad hat â mit einem Vorteil. Nachdem, was wir derzeit wissen, sieht es s
1o aus, als ob der bekannte Rotmilan, der ja an der Stelle zu den gefährdeten Tierarten durch Windräder gehört, im Regelfall nicht so hoch fliegt wie der Rotor unseres Windrads. Es gibt Untersuchungen des hessischen Umweltbundesamtes, die nahelegen, dass er in 80 bis 90 Prozent der Fälle diese Höhe nie erreichen wird. #00:10:13-5#\n\nThomas Ramge: Das heiÃt, Naturschutz wäre ein geringeres Problem als bei klassischen Windrädern. #00:10:19-2#\n\nMartin Chaumet: Das Thema Vogelschlag könnte deutlich geringer sein, weil die im Regelfall nicht so hoch fliegen. Und es ist durchaus denkbar, dass für Zugvögel, die ja sehr viel höher fliegen, die fliegen aber nur sehr selten im Jahr. Und das werden wir uns mit Sicherheit auch näher ansehen, dass wir einen Mechanismus finden, dass wir die rechtzeitig detektieren und das Windrad dann vielleicht auch mal für ein paar Stunden einfach abstellen. #00:10:42-4#\n\nThomas Ramge: Verstehe. Lass uns noch ein bisschen oder ein bisschen stärker über das Technische reden. So ein Koloss hört sich ja erst mal wahnsinnig schwer in der Konstruktion an. In Klammern, wenn er es nicht wäre, dann gäbe es den ja vermutlich auch schon, oder? #00:10:57-4#\n\nMartin Chaumet: Ich glaube, das ist so eine klassische iPhone-Innovation. Man muss sich einfach nur mal trauen, die einzelnen Sachen, die man braucht, aneinander bringen und es umsetzen. Das hätte man auch schon vorher haben können, aber es muss und braucht auch in der Tat, jetzt muss ich mal Werbung für die SPRIND machen, das kann mir ja jetzt gerade keiner verbieten, den Mut und das Geld, solche Sachen dann auch mal zu tun. Und das ist eine klassische, architektonische Innovation, wo man eigentlich bekannte Tatsachen neu zusammenfügt. Wie gesagt: Vergleich iPhone. #00:11:34-0#\n\nThomas Ramge: Die Idee zu sagen, man nimmt jetzt nicht diese riesigen schweren Stahlkonstruktionen aus einem Guss gewissermaÃen oder aus mehreren Teilen, sondern macht so einen Gitterturm, die ist ja total naheliegend. Warum ging es überhaupt ursprünglich erst mal technologisch in diese Entwicklungsrichtung, diese ganz schweren massiven Stahlkonstruktionen zu nehmen, anstelle mit einer Art Leichtbauweise da vorzugehen? #00:12:05-8#\n\nMartin Chaumet: Die haben auch eine ganze Reihe von Vorteilen. Sie sind einfach herzustellen. Die waren in der Vergangenheit bei den normalen Türmen sehr, sehr einfach zu transportieren. Und man hatte in Windeseile das Windrad aufgebaut. Das ist schon ein Riesenvorteil bei den klassischen Konstruktionen. Hinzu kommt: Ich habe innen einen geschützten Raum, wo man hoch- und runterklettern kann, wo die Kabel liegen, und es ist auch viel, viel einfacher zu berechnen als ein Gitterturm. #00:12:39-6#\n\nThomas Ramge: Verstehe. Das ursprüngliche Design stammt von Horst Bendix. Du hast den Namen ja eben schon genannt, ein Konstrukteur aus der ehemaligen DDR, der mit Leichtbaukonstruktion, glaube ich, so Baggerkonstruktionen und so was gebaut hat, also dem recht nahe war. Der hatte sich ja auch überlegt, dass es ganz sinnvoll ist, bei so einem hohen Turm den Generator nicht oben in die Nabe zu bauen, sondern unten auf den Boden zu setzen und mit einer Art gigantischen Fahrradkette anzutreiben. Ich glaube, im jetzigen Entwurf ist das nicht mehr vorgesehen. Kann das sein, dass das wiederkommt, oder ist das gar nicht nötig oder wie sind da gerade die Ãberlegungen? #00:13:23-5#\n\nMartin Chaumet: Okay. Da sollte man mal zehn Sekunden abstrahieren. Also erstens, wo Horst Bendix vollkommen Recht hatte: Ja, wir brauchen unbedingt den Höhenwind, und wir brauchen mindestens 250 Meter Nabenhöhe. Da sind wir noch höher gegangen. Zweitens, er hatte vollkommen Recht, mit den herkömmlichen Turmkonstruktionen geht es nicht. Und er hatte auch Recht, es wäre in der Tat hilfreich an der Stelle, wenn man einen drehbaren Turm hätte, der unten gedreht wird. Der wäre etwas leichter sogar noch als das, was wir machen. Der wäre im Moment nur wahrscheinlich nicht genehmigungsfähig, weil ich dann unten auf Drehkreisdurchmesser von 100 Metern komme. Und in diesem Kreis von 100 Metern an der Stelle kann ich faktisch nichts mehr machen. Also, das gibt schon ein Problem. Sinnvoll könnte das durchaus nach wie vor sein für kleinere Windräder, wo sich das Problem in der GröÃenordnung nicht stellt. Und was an seiner Konstruktion durchaus auch für uns dauerhaft spannend ist, was wir in einem zweiten Schritt sicherlich auch näher beleuchten wollen, ist die Tatsache, wenn ich einen Antrieb über einen Riemen verwende und den Generator, soweit nötig auch im Getriebe und den Rotor alles voneinander trenne. Ich bekomme dann so eine Art Upgrade-Fähigkeit des Windrades hin. Wenn man die hinbekäme, das wäre schon der nächste groÃe Schritt vorwärts. Das lassen wir nicht aus den Augen. Aber jetzt geht es erst mal darum, an der Stelle zu sehen: Okay, nicht nur Höhenwind geht, sondern aus der Ãbung auch genügend zu lernen. Hinterher sollen die Windräder, ich sage mal, wie das Bonbonpressen in Serie irgendwann mal stattfinden. Und dafür müssen wir jetzt viel aus unseren beiden Prototypen lernen. #00:15:17-2#\n\nThomas Ramge: Was ist denn der Stand der Dinge? Wie weit seid ihr mit den beiden Prototypen? Und b
1is wann glaubt ihr dann, die nächsten Schritte gehen zu können? Also erstmal vermutlich dann in eine Kleinserie? #00:15:29-1#\n\nMartin Chaumet: Also, wir haben zwei Bauanträge drauÃen. Ich sage mal, der eine mit 97,5-prozentiger Wahrscheinlichkeit genehmigungsfähig, und der andere, ich sage mal, mit 90-prozentiger Wahrscheinlichkeit. Und wir hoffen, dass wir dieses Jahr zumindest noch zwei Grundsteine legen. Wenn das so gelingt, dann würden wir nächstes Jahr in der Tat zwei Prototypen eines Höhenwindrades in Betrieb nehmen. Ich glaube, dann haben wir nicht nur das weltweit höchste Windrad, da bin ich mir ziemlich sicher, sondern das ist fast rekordverdächtig, was die Genehmigungs- und Bauzeit angeht, zumindest für Deutschland. #00:16:09-2#\n\nThomas Ramge: Was steht da jetzt an Herausforderungen an? Also was müsst ihr klären? Was erhofft ihr euch von diesen beiden Prototypen? Und welche Probleme auf dich zukommen, das weiÃt du natürlich noch nicht, darüber reden wir dann in einem Jahr. #00:16:23-9#\n\nMartin Chaumet: Also es werden auf jeden Fall noch jede Menge Probleme auf uns zukommen. Wir haben schon viele gelöst. Wir werden noch viele andere lösen. Das wird irgendwie machbar sein. Ich glaube, die nächste groÃe Herausforderung ist, dass die Montagekonzepte wirklich aufgehen, denn in der Höhe hat bisher noch niemand Windräder montiert, dass die Konstruktion hält, dass das aneinanderpasst. Da sind wir sehr guten Mutes. Das ist alles super gerechnet, kein Thema. Und die zweite groÃe Herausforderung ist im Prinzip irgendwann das Thema laufende Wartung bei diesen Türmen, weil zumindest einer hat sehr viele Schraubverbindungen, die regelmäÃig gewartet werden müssen. Und dann, was uns ganz wichtig ist, ist irgendwann: Wie kriege ich das Ganze in eine Serienproduktion? Wen können wir dafür begeistern, dass er einsteigt, dass er die Chancen sieht, die sich da bieten, und dass das hinterher wie das Brezelbacken geht. #00:17:25-3#\n\nThomas Ramge: Und gibt es da Interessenten? #00:17:31-6#\n\nMartin Chaumet: Also, wir wissen, dass zumindest einer der ganz groÃen Hersteller von Windenergieanlagen sich aktiv dem Thema Höhenwind widmen will und auch schon an eine entsprechende Kleinserie denkt. Der ist aber im Moment so überausgelastet, dass er gar keine Zeit hat, sich darum zu kümmern. Und es sieht so aus, als ob die Höhenwindräder durchaus was für deutsche und europäische Mittelständler sind, weil man da auch erstmal von kleineren LosgröÃen redet und nicht unter Umständen vom Riesenwindpark und die Fertigungskapazitäten an der Stelle geeignet ausgenutzt werden können. #00:18:19-5#\n\nThomas Ramge: Wo steht ihr denn wirtschaftlich? Wie ist gewissermaÃen der Geschäftsplan jetzt aufgesetzt? Was sind die Meilensteine? Wie viel Geld braucht ihr, wenn jetzt nicht vielleicht der groÃe Mittelständler mit den ganz tiefen Taschen vorbeikommt und sagt: Ah, prima, die hole ich mir, das Team. #00:18:39-3#\n\nMartin Chaumet: Wir werden mit unserem Budget auskommen. Da sind wir recht zuversichtlich. Das ist so mehrfach zweistellig. Wir sind wahrscheinlich schon bei den Prototypen irgendwo in den Kosten pro Kilowattstunde leicht oberhalb der jetzigen Windräder. Ist aber ein Prototyp, wohlgemerkt, wo sämtliche Entwicklungskosten, sämtliche Probleme und ähnliches eingepreist sind. Und die Berechnungen sagen, dass man irgendwo schon bei 10, 15 Stück Serienproduktion dann bei vier Cent die Kilowattstunde landen könnte. Das wäre natürlich spannend. Dadurch ist man deutlich unterhalb dessen, was derzeit aufgerufen wird, wohlgemerkt onshore. Dafür kann ich sie natürlich dann auch hinterher überall hinstellen, wo sie wirklich gebraucht werden. #00:19:31-9#\n\nThomas Ramge: Ja, aber das hört sich dann ja im Grunde nach einem Selbstläufer an. Also in dem Moment, wo ich so günstig Windstrom und das auch noch kontinuierlicher produzieren kann, dann müsste eigentlich schon die Sache gegessen sein. #00:19:47-3#\n\nMartin Chaumet: Ein Selbstläufer wird es erst dann, wenn das Ganze erfolgreich in eine Serienproduktion überführt wird und wenn die groÃen Player auf dem Markt oder die fortsc
1hrittlicheren Mittelständler da einsteigen und sagen, ja, wir bauen genügend Anlagen davon oder wir sind offen für ein neues Geschäftsmodell, bei in dem in Zukunft der Turm bereitgestellt wird vom lokalen Stahlbauer oder vom lokalen Bauunternehmen, und dann rückt der Turbinenhersteller an und setzt die Turbine nur noch darauf. Das gibt eine ganz andere Welt, die wahrscheinlich insbesondere für kleinere Turbinenhersteller Chancen bietet, die sie vorher nicht hatten. #00:20:28-5#\n\nThomas Ramge: Spannend, spannend, positives Szenario: Was passiert jetzt? Wann kommt die Kleinserie? In einem positiven, optimistischen Blick: Wann, glaubst du, wäre es möglich, dass man dann auch dutzende Stückzahlen raushauen kann, vielleicht hunderte? #00:20:45-7#\n\nMartin Chaumet: Ach, die erste Kleinserie könnte durchaus entstehen im Rahmen eines sogenannten Hybridkraftwerkes. Unten Freiflächen-Photovoltaik, eine Ebene normale Windräder, eine Ebene Höhenwindräder. Das liefert schon relativ kontinuierlich übers Jahr Energie. Also auch mit viel mit Dunkelflaute ist da nicht mehr. Da braucht man maximal noch irgendwie fünf-, sechs Tage Speicher, um über das ganze Jahr hinweg Energie zu haben. Das wäre der geeignete Anlass für eine erste Kleinserie. Und das ist gar nicht so weit weg, das Thema. Das könnte tatsächlich noch in den fünf Jahren, die die beventum hat, angegangen werden. #00:21:29-7#\n\nThomas Ramge: Und dann wäre der Schritt in gröÃere Serien möglich. #00:21:33-2#\n\nMartin Chaumet: Dann sind wir, glaube ich, wirklich soweit, dass auch mal eine gröÃere Serie kommt, ja. #00:21:37-5#\n\nThomas Ramge: In der Energieszene wird das Thema Höhenwinde ja schon lange diskutiert, ist ja auch total plausibel, und mit einem klein bisschen gesundem Menschenverstand ist total logisch, dass man gerne da oben an diese Energie möchte. Es gibt dann verschiedene Systeme, mit Zugdrachen, die Generatoren am Boden antreiben oder die Draisinen ziehen, auf denen Generatoren irgendwie sitzen. Oder Alphabet oder Google hat ja mal so richtig so fliegende Generatoren entwickelt, die dann aber sich nicht durchgesetzt haben. Und die haben das dann auch wieder eingestellt. Ihr habt euch ja vermutlich alle diese Systeme angeschaut. Warum seid ihr dann doch wieder beim Windrad gelandet? #00:22:21-0#\n\nMartin Chaumet: Wir hatten niemals vor, das Höhenwindrad durch einen Energy-Kite oder sowas zu ersetzen, aber angeguckt haben wir sie uns trotzdem. Es gibt natürlich ein gewisses physikalisches Problem. Je höher ich komme, umso geringer ist die Luftdichte, ohne dass die Windgeschwindigkeiten immer weiter auch zunehmen. #00:22:40-7#\n\nThomas Ramge: Aber die Kites fliegen ja auch in ungefähr 300 Meter Höhe, das haben die ja schon auch verstanden, oder vielleicht 400. #00:22:44-8#\n\nMartin Chaumet: Ja. Die möchten aber schon höher. 300 Meter plus plus. Und brauchen die auch, denn die sollen ja auch nicht abstürzen, denn die würden auf Ãnderungen in der Windgeschwindigkeit unter Umständen auch nicht so glücklich reagieren. Faktisch muss man sagen, von diesen Systemen, das Thema ist schon uralt, gibt es nichts, was in der Leistung in irgendeiner Form an Höhenwindrad herankäme oder in der Energieproduktion. Viel Leistung heiÃt bei denen 100 KW. Bei uns heiÃt viel Leistung irgendwann mal sieben, acht MW, Megawatt. Das ist dann mal fröhlich das 70- bis 80-fache. Und zu der Materialeffizienz dieser Systeme gibt es Berechnungen, und das ist das eigentlich Attraktive daran, dass die höher sein kann als bei einem Windrad. Das ist das, was an den Systemen spannend ist. Der Flächenverbrauch am Boden ist gering, aber der Flächenverbrauch in der Höhe ist natürlich deutlich gröÃer. Ich muss ja sehr, sehr groÃe Bereiche oberhalb der 1.000-FuÃ-Grenze sperren, damit so ein Energy-Kite an der Stelle seinen Platz hat, in dem er fliegen kann. #00:24:01-3#\n\nThomas Ramge: Die Fliegen immer in so Achten, habe ich gesehen. Wobei ich glaube, die zielen eh nicht so stark auf den deutschen und europäischen Markt. Die denken dann eher globaler. Wie global denkt ihr denn schon? #00:24:11-8#\n\nMartin Chaumet: Also, wir denken sehr global, denn, was wir hier haben, sind Sachen, die vor allen Dingen einen sehr, sehr hohen lokalen Fertigungsanteil für den Turm erlauben und die auch wunderbar passen, eigentlich auf die ganze Welt. Weil die Konstruktion würde beispielsweise auch in Indien erlauben, ein Höhenwindrad zu bauen, logischerweise mit lokalem, indischem Stahl und auch mit einer indischen Windturbine. Dann sitzt halt oben eine etwas kleinere Windturbine. Wird sich immer noc
1h rechnen. #00:24:42-6#\n\nThomas Ramge: Dann könnte man doch den Turm eigentlich Open-Source rausgeben, oder? #00:24:46-6#\n\nMartin Chaumet: Ob das geht an der Stelle, dass man ihn wirklich Open-Source macht, darüber müssen wir mal nachdenken. Ich glaube, so einfach ist die Berechnung auch nicht. Das ist nicht in dem Sinne: Ich stelle da mal einen Bauplan ins Netz und dann kann den jeder nachbauen. Der muss schon für die Turbine dann individuell gerechnet werden, sonst hat er vielleicht doch das falsche Schwingungsverhalten. #00:25:11-0#\n\nThomas Ramge: Das wäre nicht wünschenswert. Daran hängen ja auch ein paar Sicherheitsaspekte. #00:25:16-6#\n\nMartin Chaumet: Ja. Genau. #00:25:17-4#\n\nThomas Ramge: Wie geht man da vor, dass man 100 Prozent sicher sein kann, dass das nicht umkippt oder der Generator sich losreiÃt, da oben oder das Rotorblatt? #00:25:27-0#\n\nMartin Chaumet: Was hat man im Regelfall an wesentlichen Lastfällen bei einem Turm? Das eine ist der Schub des Windes auf die Turbine und den ganzen Turm. Deshalb hat er einen relativ groÃen Footprint, wie man sagt. Das heiÃt, der braucht unten Fläche, um sich abzustützen. Das zweite sind die Schwingungen des Turms, die durch die Turbine angeregt werden. Das ist eine Frage einfach der Materialbeständigkeit, der Materialdicken und ähnlichem. Das kriegt man gelöst. Das Gesamtgewicht ist gar nicht so sehr ein Thema. Also das braucht nur ein geeignetes Fundament, dann geht das irgendwie. Und wenn ich oben eine erprobte Turbine habe mit erprobten Rotorblättern, ist das Risiko, dass das Rotorblatt sich selber zerlegt, genauso groà wie bei jedem anderen Windrad auch. Das ist nicht null. Aber es ist, wenn man mal an die gigantische Menge an Windrädern denkt, die derzeit auch schon in Deutschland stehen, ist sehr, sehr gering, weil sozusagen immer, wenn es passiert, steht es in der Presse, weil das so auffällig ist und so häufig sind die Pressemeldungen nicht, und wir reden von mehreren 10.000 Windrädern in Deutschland. #00:26:43-6#\n\nThomas Ramge: Wie glaubst du denn, dass das mit der Akzeptanz dieser Riesenwindräder aussieht? Das weià man natürlich auch erst dann, wenn sie tatsächlich irgendwo mal aufgestellt werden sollen. Aber per se könnte man ja zwei Szenarien erwarten. Das eine ist, na ja, die kommen eben die Windparks, dann merkt es fast keiner, oder dann ist es auch ein bisschen egal. Da gibt es eh schon Windräder. Aber gleichzeitig: Sie sind ja nun mal auch viel gröÃer und damit auch auffälliger und es ist nun nicht so, als ob es nur Zustimmung für groÃe, auffällige Bauwerke in der Landschaft gäbe. #00:27:14-2#\n\nMartin Chaumet: Das muss sich zeigen. Ich glaube, wir haben bei der Akzeptanz zwei Aspekte. Das eine ist, sie sind im Vergleich zum normalen Windrad etwas transparenter, weil der Turm eine sogenannte aufgelöste Struktur ist. Ja, sie sind höher. Das bedeutet aber an der Stelle in der Tat einen kleineren Eingriff in die Vogelwelt, weil die im Regelfall nicht so sehr betroffen ist. Wir haben auch eine Akzeptanzuntersuchung laufen, und es sieht so aus, es ist irgendwie fifty-fifty. Die einen finden, sie fallen weniger auf, und die anderen finden, sie fallen mehr auf. #00:27:49-7#\n\nThomas Ramge: Und Lärm? #00:27:50-5#\n\nMartin Chaumet: Ich glaube, das hängt ein bisschen davon ab, wie nah man ist. Ich glaube, wenn man nah dran ist, wird man es gar nicht so sehr merken, aber man sieht sie doch aus gröÃerer Entfernung mehr. #00:28:00-1#\n\nThomas Ramge: Und Geräusche oder Lärm? #00:28:02-3#\n\nMartin Chaumet: Also, vom Lärm her ist es eigentlich günstiger. #00:28:06-4#\n\nThomas Ramge: Ah. Okay. #00:28:07-0#\n\nMartin Chaumet: Weil wir mehr Abstand zum Boden haben. Vom Schattenwurf her tritt der Schatten an einer anderen Stelle auf. Kann man sich ja leicht überlegen von der Geometrie her. Dadurch, dass der Rotor höher ist, kommt der Schatten natürlich an einer anderen Stelle, je nach Stand der Sonne, auf den Boden als bei anderen W
1indrädern. #00:28:26-7#\n\nThomas Ramge: Verstehe. #00:28:27-7#\n\nMartin Chaumet: Aber er hat nicht mehr Schatten dadurch oder weniger. #00:28:31-0#\n\nThomas Ramge: Von wem bekommt ihr denn Rückenwind zurzeit? Wer unterstützt euch denn bei diesem Projekt? #00:28:38-0#\n\nMartin Chaumet: Es ist ganz erstaunlich. Wir haben ein erstaunlich positives Presseecho. Also die öffentliche Wahrnehmung ist erstaunlich positiv dazu. Wir haben sicherlich einen groÃen Rückenwind aus dem Land Sachsen, kann man eindeutig so sagen. Wir haben einen Superrückenwind von den Standorten, wo der Messmast steht, wo unter Umständen die Windräder hinsollen. Also, der lokale Rückenwind ist im Moment eine Riesenhilfe. #00:29:06-9#\n\nThomas Ramge: Was würdest du dir wünschen, damit die Entwicklung und der Erfolg dieses Projekts, noch wahrscheinlicher oder vielleicht sogar noch schneller möglich wäre? #00:29:17-1#\n\nMartin Chaumet: Natürlich sozusagen einfachere Regulierungen, aber, ich glaube, die werden wir in Europa nicht so schnell haben. Was spannend wäre, damit mal in recht leere Gebiete zu gehen, mit einer gut entwickelten lokalen Stahlindustrie, wo der Stahl günstiger ist als bei uns, wo auch schon sozusagen die ersten heimlichen Windturbinen erstellt werden. Ich glaube, daraus könnten wir sehr viel lernen. #00:29:48-7#\n\nThomas Ramge: Das wäre Indien zum Beispiel? #00:29:50-7#\n\nMartin Chaumet: Indien, ja, und man darf es zwar heute vielleicht nicht mehr so sehr sagen, aber China wäre auch spannend. #00:29:57-8#\n\nThomas Ramge: Ach, ich glaube, das darf man schon sagen. #00:30:00-2#\n\nMartin Chaumet: Ja. Ich hoffe. #00:30:02-1#\n\nThomas Ramge: Denn, wenn es in China mit einer deutschen Technologie gelänge, den Anteil regenerativer Energie auch deutlich zu erhöhen, wäre das ja nicht nur zum Vorteil Chinas, sondern von uns allen. #00:30:13-5#\n\nMartin Chaumet: Ja, die Chinesen haben etwas ganz Spannendes, was eigentlich eine schöne Vorarbeit dafür ist. Die haben die höchsten Freileitungsmasten der Welt. Die sind über 400 Meter hoch und überspannen den Jangtsekiang. Und daran hängt dann mehr als ein Kilometer Leiterseile und zwar mehrere. Das heiÃt, die hätten schon ein paar Vorarbeiten für ein Höhenwindrad durchaus geleistet. #00:30:34-7#\n\nThomas Ramge: Das war, ehrlich gesagt, meine erste Assoziation, als ich die Bilder gesehen habe. Das sieht ja im Grunde aus wie ein gigantischer Strommast. #00:30:41-0#\n\nMartin Chaumet: Ja. #00:30:41-6#\n\nThomas Ramge: Und nicht nur Eifelturm, sondern, ja, wie so ein Gittermast. Vielen Dank. Lass mich auch dir bitte noch die letzte Frage stellen, die ich allen unseren Gästen stelle, dass jetzt auÃer diesem Riesenwindrad, das du dir für die Zukunft wünschst, du uns noch bitte sagst, was deine quasi liebste Sprunginnovation für das Jahr 2050 wäre. Also in rund 30 Jahren: Was würdest du dann am liebsten in der Welt sehen? #00:31:11-0#\n\nMartin Chaumet: Ich glaube, das intelligente Fenster, was sich bei Dauerlüftung von selber schlieÃt. Das würde uns mal wirklich weiterhelfen. #00:31:18-8#\n\nThomas Ramge: Das scheint mir aber doch nichts zu sein, was man erst im Jahr 2050 technisch hinbekommen könnte, oder? Das wird doch irgendwie etwas. Da müsste sich doch nur mal mal jemand ransetzen, oder? #00:31:30-4#\n\nMartin Chaumet: Das ist, glaube ich, der Klassiker an der Stelle, wo jemand nicht nur sich ransetzen müsste, sondern auch noch die Betroffenen davon überzeugen muss an der Stelle, dass sie da mitgenommen werden und es verstehen. Ich glaube sozusagen, das beleuchtet zwei Aspekte einer Sprunginnovation. Es geht nicht nur um die Technik. Es geht auch darum, dass irgendjemand die Technik nutzt und überzeugt wird, dass es ihm was bringt. #00:31:58-1#\n\nThomas Ramge: Aber das ist doch nicht so schwer in dem Fall. #00:32:00-7#\n\nMartin Chaumet: Ach, da müssen wir nur mal einmal eine beliebige StraÃe entlang gehen und mal gucken, wie viele Fenster da ständig auf Kipp sind. Und dann gucken wir mal mit dem wachen Auge, was denn oberhalb des Fensters an der wärmegedämmten Fassade ist. Die sieht manchmal so aus, als hätte es gebrannt. Da kondensiert die ganze Abluft aus dem Bad beispielsweise oben an der Fassade, und die ist innerhalb kürzester Zeit mit Flechten, Pilzen und ähnlichem voll. Und die werden schön schwarz. #00:32:32-9#\n\nThomas Ramge: Ja, Herrgott. #00:32:35-8#\n\nMartin Chaumet: Denn, wie gesagt, die gröÃte Sprunginnovation an der Stelle ist irgendwo auch immer, es den Leuten zu vermitteln, und dass jemand was davon hat und es gut findet. Das
1ist, glaube ich, fast wichtiger als die Technik. #00:32:52-1#\n\nThomas Ramge: Verstehe. Nicht aus dem Fenster rausheizen. Das ist deine Sprunginnovation. Damit wäre das nächste Projekt, falls du jetzt mit deinem Riesenwindrad schneller vorankommst als erwartet, auch schon gesetzt, oder? #00:33:07-5#\n\nMartin Chaumet: Nein. Das will ich nicht unbedingt machen. Das erscheint mir bei weitem zu schwierig. Das hinzubekommen, ist echt mühsam. #00:33:16-2#\n\nThomas Ramge: Technisch zwar einfach, technisch-soziologisch zu schwierig. Martin, ganz, ganz vielen Dank. #00:33:22-6#\n\nMartin Chaumet: Ja. Selbst technisch ist es viel schwieriger, als man denkt. #00:33:25-9#\n\nThomas Ramge: Ach so? Warum? Was ist daran schwierig? #00:33:29-4#\n\nMartin Chaumet: Langsam. Also, das Fenster braucht erstmal jede Menge Antriebe dafür. #00:33:33-7#\n\nThomas Ramge: Echt? Elektromotor? #00:33:36-9#\n\nMartin Chaumet: Die dürfen übrigens 20, 30 Jahre bitte nicht kaputtgehen, denn keiner würde ein Fenster benutzen, wo ständig der Antrieb kaputtgeht. Darauf hat keiner Lust. Dann brauche ich schon wirklich eine sehr, sehr intelligente Regelung, die nicht einfach nur eine Temperatur im Raum misst. Die muss auch wissen: Sind Leute drin an der Stelle? Und alles datenschutzkonform. Sie sollte idealerweise auch irgendwie auf dem Schirm haben, wie das Wetter in den nächsten Tagen wird. Sie sollte auf dem Schirm haben, wie die Luftfeuchtigkeit ist. Kann man alles hinkriegen, aber da braucht es eine ganze Menge an Künstlicher Intelligenz für. #00:34:15-5#\n\nThomas Ramge: Herrje. Martin, ganz, ganz vielen Dank für die Einsichten. Erstmal zum Windturm. Und zum Fenster reden wir dann in fünf oder zehn Jahren. #00:34:25-7#\n\nMartin Chaumet: Genau. Da reden wir mal in fünf oder zehn Jahren. Ich halte im Moment die Wette, dass wir dann immer noch jede Menge Fenster sehen, die auf Dauerlüftung eingestellt sind. #00:34:35-4#\n\nThomas Ramge: Ach, ich glaube, da findest du niemanden, der dagegen wettet. Auch euch, liebe Hörerinnen und Hörer, ganz, ganz herzlichen Dank wie immer für eure Zeit und für eure Aufmerksamkeit. Wenn euch unser Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn ihr ihn abonniert, wenn ihr ihn mit Freundinnen und Freunden teilt und wenn ihr ihn in eurer Podcast-App bewertet. Produziert wurde diese Folge, wie alle anderen auch, von Max Zöllner. Vielen Dank, Max! In 14 Tagen, da kommt die nächste Episode, und bis dahin gilt wie immer, bleibt neugierig! #00:35:04-6# ","2023-06-05T06:03:04.625Z","2025-07-08T06:10:10.233Z","57-martin-chaumet","2026-08-06T22:15:10.803Z",{"data":1920},[],{"data":1922},[],{"data":1924},[],{"data":1926},[1927],{"id":1928,"documentId":1929,"attributes":1930},575,"q7bu87lza3vtomdidespdmko",{"date":1931,"html_title_de":1932,"html_title_en":1933,"slug_de":1934,"slug_en":1935,"meta_description_de":1936,"meta_description_en":1937,"social_image_alternate_de":1938,"social_image_alternate_en":1939,"createdAt":1940,"updatedAt":1941,"publishedAt":1942,"show_recommend":1238,"social_image":1943},"2026-01-27T23:00:00.000Z","Höhenwindrad","High-altitude wind turbine","hoehenwindrad","high-altitude-wind-turbine","In groÃen Höhen weht der Wind stärker und hat weniger Flauten. Diesem immensen Potential für die Energiegewinnung widmen sich SPRIND und GICON gemeinsam.","At high altitudes, the wind is stronger and has fewer lulls. 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We talk to people with outstanding ideas - and listen carefully.","Big",{"data":3106},[],{"data":3108},[],"lists.magazine-teaser",{"id":63,"title_de":1562,"title_en":1569,"main_link":3111,"main_link_title_de":3112,"main_link_title_en":3113,"dark":1238,"second_teaser":3114,"first_teaser":3115,"__component":2628},"/worte/veranstaltungen","Zu Events","To 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1s. #00:03:15-8#\n\nThomas Ramge: Das verstehe ich. Da reicht bei uns jetzt erst einmal der Mond und vor allen Dingen 200 bis 2000 Kilometer, wenn ich dich richtig verstanden habe. Das Paper heiÃt \"Orbital Economy\". Eine Economy ist ein Markt und hat einen Markt. Wie groà ist dieser Markt? #00:03:30-6#\n\nMatthias Spott: Da gibt es unterschiedliche Schätzungen, aber man geht davon aus, dass wir bis zum Jahr 2040 an die zwei Billiarden herankommen werden. Der Weg dorthin zeigt, dass sich die Marktdaten, die vorhergesagt worden sind, erfüllt oder gar übererfüllt haben. Wichtig ist dabei zu verstehen, dass maximal die Hälfte davon das ist, was heute klassischerweise die Raumfahrt ist. Da geht es um das Starten von Dingen da hoch, um den Bau von Satelliten oder anderen Infrastrukturen zukünftig. Der wesentliche Treiber liegt genau in den anderen Industrien, die die Raumfahrtinfrastruktur nutzen werden. #00:04:09-0#\n\nThomas Ramge: Sind die im Wesentlichen auf der Erde oder ist das auch eine Ãkonomie vom All zum All, nur im All? #00:04:19-7#\n\nMatthias Spott: Ja, das ist es absolut. Schon heute sind der Weltraum und die Weltrauminfrastruktur etwas, ohne das unser tägliches Leben auf der Erde nicht vorstellbar ist. Ich halte viele Vorträge über dieses Thema und stelle immer gern die Frage am Anfang, wer mit dem Weltraum zu tun hat. Die wenigsten Menschen zeigen auf. Wenn ich dann frage, wer ein Smartphone hat, zeigen alle auf. Dann stelle ich die erste Frage noch einmal und jeder fühlt sich ein Stück weit ertappt. Das Smartphone, wie wir es heute nutzen, inklusive Navigation, Kommunikation, Wetterberichten, Finanztransaktionen, hängt mit dem Weltraum zusammen. Das könnten wir ohne Weltrauminfrastruktur nicht machen. #00:04:59-4#\n\nMatthias Spott: Es steckt in vielen Prozessen unseres täglichen Lebens, im privaten Leben wie im geschäftlichen, sodass Raumfahrt schon heute nicht mehr wegzudenken ist. Die Orbital Economy ist aber mehr. Es entstehen da oben Infrastrukturen und Raumstationen. In der Zeit nach einer internationalen Raumstation, der ISS, die am Ende der Dekade auÃer Dienst gestellt werden wird, werden Raumstationen entstehen, die kommerziell betrieben werden. Es wird nicht allein um Forschungszwecke gehen, sondern auch darum, dort Dinge herzustellen, zunächst noch für die Erde. Es ist aber auch gut vorstellbar, dass man da oben immer mehr für da oben produziert. Denn alles, was ich nicht von der Erde da hochbringen muss, macht Raumfahrt wieder billiger. #00:05:41-8#\n\nThomas Ramge: Das Klischee wäre, dass Europa in dieser Orbital Economy noch nicht viel zu sagen hat und eher wenig Wertschöpfung betreibt. Stimmt das Klischee? #00:05:55-5#\n\nMatthias Spott: Nein, das stimmt überhaupt nicht. Wir alle schielen darauf, was in den USA passiert, namentlich durch SpaceX. Es ist aber auch in Europa immer wieder das gleiche Thema. Wir können es alles, aber wir wollen es oft nicht und schon gar nicht frühzeitig sehen. Wir sind sehr skeptisch und überlassen anderen das Feld. Genau in diesem Sinne müssen wir jetzt mutiger nach vorne denken. Denn es hat uns in der Vergangenheit immer wieder ins Hintertreffen gebracht, dass Europa in der genannten Launcher-Krise steckt, wie der ESA-Generalsekretär vor einigen Jahren selbst gesagt hat. Diese Krise ist noch immer nicht wirklich überwunden. #00:06:32-9#\n\nMatthias Spott: Das liegt auch daran, dass wir Raumfahrt viel zu lange institutionell und teuer betrieben haben, nicht kommerziell genug. Es liegt auch daran, dass wir gewisse Technologien nicht sehen wollten, wie zum Beispiel wiederverwendbare Raketen, die die Raumfahrt günstiger machen. Es geht auch um das Thema Satelliteninternet. Das ist ganz stark auch ein Teil meines Werdegangs. Ich habe dazu ein Unternehmen mitgegründet und wir haben es 2014, 2015 bis 2022 selbst erlebt, wie wir hier in Deutschland angeschaut wurden: \"What did you smoke in Silicon Valley? Es braucht solche Dinge nicht. Es wird immer so sein, wie es immer schon war.\" Das ist eine Einstellung, die uns immer wieder ins Hintertreffen bringt. #00:07:11-7#\n\nThomas Ramge: Da gehen wir gleich noch einmal genauer darauf ein. Das ist ein kritischer Wendepunkt deines Lebenswegs. Ich sagte schon, dass du gelernter Unternehmensberater bist und bei einer der groÃen Strategieberatungen gearbeitet hast. Unternehmensberater machen immer Status-quo-Analysen. Wo steht Europe zurzeit, nachdem wir wieder ordentlich Dinge verschlafen haben, in der Orbital Economy? Wie ist das, wenn du es nicht im Klischee darstellst, sondern differenziert herunterbrichst? Wie schlimm ist es? Wo gibt es klare Chancenfelder und wo ist es gar nicht schlimm, wie man es als klassischer europäischer Schwarzseher darstellen würde? #00:07:56-8#\n\nMatthias Spott: Ich glaube, wir müssen verstehe
1n, was im Weltraum jetzt passieren wird und wie die Orbital Economy entstehen kann. Am Ende ist es wie bei jedem neuen Wirtschaftsraum, der entsteht. Es geht insbesondere am Anfang um die Infrastruktur. Das haben wir gesehen, als sich Amerika entwickelt hat. Da begann es mit Häfen. Es begann mit Eisenbahnlinien und das Land wurde erschlossen. Es begann mit dem Internet. Am Anfang ist das Internet, allen voran die Infrastruktur, gewesen. Der Rest ist Geschichte, was darauf gekommen ist. Genauso ist es mit dem Weltraum. Raketen sind das absolute Einstiegsthema. Wenn ich nicht dorthin komme, habe ich ein Problem. #00:08:42-0#\n\nMatthias Spott: Wir sind aber schon sehr viel weiter, als nur mit vertikal startenden Raketen dorthin zu fliegen und Satelliten zu verbringen. Es geht um den Aufbau von Raumstationen, der in Amerika schon wieder vorangetrieben wird, jetzt in der Nachfolge der Internationalen Raumstation. Schon in wenigen Jahren werden wir kommerziell betriebene Raumstationen dort oben sehen. Das sind Themen, die wir hier auch können. Wir haben in der Vergangenheit auch schon Module für die Raumstation gebaut. Wir müssen nur erkennen, dass wir eine Transition von der institutionellen, forschungsgetriebenen Raumfahrt hin zu einem Geschäftsmodell haben. Das ist der allererste Gedanke, den wir zulassen müssen. Viele denken, Weltraumfahrt sei teuer, aber sie wird auch immer wieder günstiger. #00:09:25-8#\n\nMatthias Spott: Schauen wir uns einmal die Innovationsbudgets in anderen Branchen an. Dort werden Milliarden bewegt, mit denen wir in der Weltraumfahrt auch schon sehr, sehr viel erreichen könnten. Da sind wir auch auf einem Weg, zu erkennen, wie wichtig auch militärische Raumfahrt ist. Das kommt mehr aus dieser Verteidigungsperspektive heraus. Da sind jetzt signifikante Mittel bereitgestellt worden. Das sind 35 Milliarden bis Ende der Dekade. Das wird auch die Industrie hier bei uns deutlich boosten und wir müssen im Grunde Ãhnliches im kommerziellen Bereich bewegen. Das muss auch nicht nur staatliches Geld sein, sondern das ist allen voran auch privates Geld. #00:10:02-9#\n\nThomas Ramge: Wenn es teuer ist, kann es auch sehr lukrativ sein. Ganz billig ist es immer noch nicht, selbst wenn es billiger wird. #00:10:15-0#\n\nMatthias Spott: Das ist ein sehr spannender Punkt, wenn wir uns die klassischen Kostenkurven anschauen. Die Weltraumfahrt begann in den 1950er und 1960er Jahren. Bis in die 2000er Jahre hinein kostete es ungefähr 100.000 US-Dollar pro Kilogramm in den Low-Earth-Orbit, in den erdniedrigen Orbit. Mit SpaceX und den zunehmend wiederverwendbaren Raketen sind wir auf ein Niveau von zehntausenden US-Dollar pro Kilogramm heruntergegangen. Wir sind jetzt bei einigen Tausend. Mit dem Starship, dem groÃen Raumtransporter, den SpaceX wiederholt getestet hat und der langsam in den operativen Einsatz kommen wird, werden wir in den Bereich von hundert US-Dollar pro Kilogramm kommen. #00:11:00-4#\n\nMatthias Spott: Das ist ein richtiger Gamechanger, weil es nicht nur günstiger werden wird, sondern weil wir mit dem Starship auch Mengen, GröÃen und Gewichte transportieren werden können, die deutlich gröÃer sind als das, was wir bisher gekannt haben. Wir gehen von den 30 bis 40 Tonnen, die gewisse Schwerlastraketen heute transportieren, eher in die 100 bis 150 Tonnen. Bei einer Dimension von 36 auf 9 Meter können wir ganze Industrieanlagen da hochbringen. Genau das werden wir sehen. Die müssen auch nicht mehr unbedingt superleicht gebaut werden, weil auch schwere Dinge kostengünstig da hochgebracht werden können. Da ist genau diese Verschiebung im Aufbau der Infrastruktur. Wenn das funktioniert, werden wir diese Infrastrukturen auch sehen. #00:11:43-1#\n\nThomas Ramge: Das ist das, was ihr in eurem Paper als souveränen Zugang zum All bezeichnet. Das ist gewissermaÃen die erste Ausbaustufe, um jetzt zügig mit europäischer Perspektive die Orbital Economy mit zu bespielen. Lass mich ketzerisch zurückfragen. Du nanntest die GroÃträgerraketen. Ist da nicht der Zug abgefahren? Ariane 6 oder 7 werden es vermutlich nicht reiÃen. #00:12:13-3#\n\nMatthias Spott: Das ist tatsächlich so. So haben wir das Pa
1pier aufgebaut. Es steht auf insgesamt fünf Säulen oder Handlungsfeldern, wovon die ersten beiden im Wesentlichen bedeuten, Dinge aufzuholen, die wir in der Vergangenheit versäumt haben. Ich gehe da gleich noch etwas näher darauf ein, um deine Frage zu beantworten. Schon Säule drei ist im Grunde die Gegenwart, wo wir jetzt den nächsten Zug nicht verpassen sollten. Der Zug steht schon im Bahnhof und wir stehen am Gleis. Jetzt sollten wir auch einsteigen. #00:12:40-2#\n\nThomas Ramge: Stufe drei nennt ihr die industrielle Wertschöpfung im Orbit. #00:12:43-7#\n\nMatthias Spott: So ist es. Stufe vier und fünf sind der Mond perspektivisch der Mars. Wir sprachen eingangs schon darüber. Das sind die Dinge, die eher in der Zukunft liegen, wo wir durchaus auch schon aus der Perspektive von Sprunginnovationen hinschauen sollten. Welche Technologien haben wir da? Vielleicht geht es auch darum, Dinge davon auf der Erde zu nutzen und letztendlich das Thema Kreislaufwirtschaft sehr viel besser zu pushen, wie wir es brauchen werden. Ich möchte aber auf die ersten beiden Themen kommen. Das ist genau der Zugang zum Weltall und der Aufbau dieser Infrastrukturen für die digitale Kommunikation und Infrastruktur, die wir da brauchen. Ja, wir haben diese Launcher-Krise und wir haben es verpasst. Ja, wir haben sehr vielversprechende Unternehmen, die in Europa, auch aus Deutschland heraus, den vertikalen Staat erschlieÃen möchten, neben den staatlichen Programmen oder institutionell getriebenen Programmen, Ariane. Das sind diese sogenannten Microlauncher-Companies. #00:13:38-3#\n\nThomas Ramge: Die bekannteste ist Isar Aerospace. #00:13:38-7#\n\nMatthias Spott: Das ist zum Beispiel Isar Aerospace, aber wir haben auch die Rocket Factory oder Hylmpulse, die ähnliche Ambitionen haben. Dazu muss man aber Folgendes wissen. Wenn die erfolgreich fliegen, sind wir ungefähr da, wo SpaceX angefangen hat. Das heiÃt, die Trajektorie muss sehr steil sein, um überhaupt kommerziell wettbewerbsfähig zu sein. Ich persönlich halte das für eine sehr groÃe Aufgabe, die wir angehen müssen, weil wir diesen souveränen Zugang haben wollen. Wir sollten uns aber, und auch das beschreibt unser Papier, nicht nur auf eine Aufholjagd begeben, sondern auch alternative Starttechniken anschauen. Da gibt es auch hier in Deutschland das Unternehmen Polaris Raumflugzeuge, das horizontal startende und landende Raumflugzeuge entwickeln wird. Das ist eine neue technologische Kurve, die uns auch komplementär zu den anderen Systemen nach vorne spielen kann. Im vertikalen Start gegen SpaceX anzukommen, wird eine groÃe Herausforderung. Der müssen wir uns stellen, aber wir müssen auch alternative Technologien zulassen. #00:14:39-8#\n\nThomas Ramge: Wie wahrscheinlich ist es, dass wir bald wie eine Boeing oder wie ein Airbus abheben und das Ding derart steil anfliegt, dass es plötzlich Richtung Mond fliegen kann? #00:14:51-9#\n\nMatthias Spott: Ehe wir damit in einer Stufe bemannt zum Mond fliegen wird sicherlich noch einige Zeit vergehen, aber auf dem Weg dorthin macht das Unternehmen sehr, sehr viele Fortschritte und wird noch in dieser Dekade zumindest zweistufig, mit einer fliegenden Plattform und einer sogenannten Oberstufe darauf, in den Orbit gehen. Wir reden hier nicht über Science-Fiction. Das sind Technologien, die in den 60er- und 70er-Jahren in ihren Grundlagen schon in dem sogenannten Sänger-Programm entwickelt worden sind. Es gab noch einmal eine Phase rund um die 90er Jahre, in der wir diese Technologien vorangetrieben, aber niemals wirklich in den Markt geführt haben. Es gab Fortschritte bei Technologie, aber auch die Möglichkeit, unabhängig von institutionellen Mitteln Dinge voranzubringen. Das hat diesem Unternehmen Rückenwind gegeben. #00:15:38-0#\n\nMatthias Spott: Nicht zuletzt die Bundeswehr glaubt daran. In der Weltraumstrategie wird das Raumflugzeug als souveränes Mittel explizit genannt. Denn der Vorteil ist auch, dass ich von jedem Flugplatz oder Flughafen dieser Welt starten und von dort Missionen im Wesentlichen in allen erreichbaren Orbits ausführen kann. Das gibt maximale Flexibilität. Das wird zukünftig auch dazu führen, dass man kommerzielle Flüge machen wird. Das ist offensichtlich. Es ist auch nicht nur der Hinflug. Wenn ich da oben einen Wirtschaftsraum habe, wo ich Dinge für die Erde produziere, möchte ich auch punktgenau zurückkommen. Das kann ein Flugzeug auch am besten leisten. #00:16:14-9#\n\nThomas Ramge: Das konnte auch die Challenger schon. Das war gewissermaÃen ein Flugzeug, das nicht normal starten, sondern nur normal landen konnte. #00:16:24-1#\n\nMatthias Spott: Das ist richtig. Auch von der Komplexität her ging das nicht an jedem Flugplatz, sondern das waren spez
1ielle. #00:16:31-6#\n\nThomas Ramge: Das ist klar. Ich kann mich erinnern. Das Sänger-Programm war ein europäischer Traum. Was kann Technologie heute? Welche Bausteine von Technologie haben sich derart verändert, dass ein damals visionäres, aber technisch doch zu schwieriges Konzept heute realistisch möglich ist? #00:16:50-0#\n\nMatthias Spott: Es ist nicht nur die technologische Dimension. Schon immer war für mich persönlich das das Faszinierende an der Luft- und Raumfahrt. Neben der Technologie geht es immer auch um Wirtschaft und Gesellschaft. Gesellschaft bedeutet auch Politik. Es ist lange in Europa politisch gewollt gewesen, vertikal zu starten, aus verschiedensten Gründen. Alternative Technologien waren damals kaum im Fokus und wurden auch entsprechend nicht gepusht, um die Technologien entsprechend weiterzuentwickeln. In gewissen Technologiebereichen sind wir auch weiter, um diese Technologie zu ermöglichen, zum Beispiel der 3D-Druck von Materialien. Wenn ich mir Antriebssysteme für solche Raumflugzeuge anschaue, reden wir über die sogenannte lineare Aerospike-Technologie. Die kann ich umso besser herstellen, je filigraner ich auch Kühlkanäle zum Beispiel dort mit einbauen kann. Das funktioniert im 3D-Druckverfahren sehr viel besser. Auch im Bereich Hitzeschutz, der für den Wiedereintritt sehr wichtig ist, sind mittlerweile Materialien verfügbar, die vor Jahren oder Jahrzehnten noch nicht verfügbar waren. #00:17:55-9#\n\nThomas Ramge: Wir erinnern uns an die verdammte Kachel. Die Stufe zwei ist die digitale Infrastruktur im Orbit. Sie ist, wie schon angedeutet, eng verwoben mit deiner persönlichen Unternehmerbiografie. Wo steht Europa da? Der erste Gedanke ist, dass wir an Starlink nicht vorbeikommen. Daran kommt niemand vorbei. Wie können wir da aufholen? Wie können wir realistisch finanzierbare Alternativsysteme in einem realistischen Zeitrahmen aufbauen? #00:18:25-0#\n\nMatthias Spott: Diesen zweiten Bereich haben wir bewusst digitale Infrastruktur genannt, weil es da nicht nur um Kommunikation, Erdbeobachtung oder Navigation geht. Das sind Elemente und Komponenten, die wir zum Teil schon sehr gut beherrschen, andere nicht sehr. Ich komme gleich auf die Themen Starlink und Starlink-Wettbewerber zu sprechen. Hier geht es darum, dass diese Infrastrukturen genau das digitale Rückgrat für eine Digitalisierung aus dem Weltall sind. Denn ohne Erdbeobachtungsdaten, ohne Kommunikation, ohne Navigation würde hier auf der Erde nichts funktionieren. Wir hatten auch darüber schon gesprochen. In der Erdbeobachtung sind wir sehr, sehr gut, allen voran institutionell getrieben. Da müssen wir nur darauf aufpassen, dass wir belastbare Geschäftsmodelle daraus machen, weil wir sonst immer weiter Steuergelder dafür nutzen werden, tolle Technologien zu machen. Hier müssen marktfähige Geschäftsmodelle entstehen und das ist auch im Kommen, aber das gilt es weiter zu unterstützen. Es geht auch darum, das Thema Datenanalyse mit der künstlichen Intelligenz noch sehr viel besser zu machen. Die wird im Ãbrigen auch zunehmend dort oben im Weltall gemacht. Denn warum soll ich hundert Prozent der dort oben generierten Daten auf die Erde bringen, um sie in Rechenzentren hier auf der Erde zu verarbeiten und die fünf Prozent an Informationen daraus zu ziehen? Dann kann ich auch im Edge-Computing-Ansatz direkt auf dem Satelliten schon die Vorverarbeitung vornehmen und nur das Relevante auf die Erde schicken. Das hat sehr viele Vorteile. Das ist dort die nächste Stufe. #00:20:05-9#\n\nThomas Ramge: Das scheint sehr viel einfacher, als direkt das Rechenzentrum ins All zu schicken. Ist das richtig? #00:20:10-7#\n\nMatthias Spott: Ja, ich komme auch gleich noch auf das Thema Rechenzentrum, weil mich das auch persönlich sehr, sehr umtreibt. Dazu habe ich auch eine klare Meinung, schon seit vielen Jahren. Du schlägst genau die richtige Brücke, aber wir gehen vorher noch auf die anderen Themen ein. #00:20:24-0#\n\nThomas Ramge: Vom Edge zum Rechenzentrum ist es noch ein Schritt. Das ist eine weite Brücke. Ich habe dich unterbrochen. Bitte gehe zurück auf deinen Punkt. #00:20:31-2#\n\nMatthias Spott: Kommen wir zum Starlink zurück (zu Starlink?). Die Satellitenkommunikation, das Breitbandinternet aus dem Low-Earth-Orbit, wurde lange nicht gesehen. Wir hatten schon sehr viele Jahrzehnte Satellitenkommunikation, die aber im sogenannten geostationären Bereich stattfand. Das war 36.000 Kilometer hoch und quasi ein ortsfester Punkt. Dort kreisen die Satelliten mit der gleichen Geschwindigkeit wie die Erdrotation. Das wurde zum Beispiel für Fernsehsignale genutzt. Ein schönes Beispiel gab es im Sommer. Wenn du drauÃen die FuÃballweltmeisterschaft schaust, fällt das Tor im Fernsehen immer ein bisschen später als im Radio. Der Nachbar weià schon, wann das Tor kommt, bevor du es auf dem Bild siehst. Das liegt daran, dass das Laufzeitsignal zum Satelliten und wieder zurück lang ist und wir eine Latenz haben, die sich genau so zeigt. Das ist der groÃe Vorteil, wenn ich tiefer fliege. Ich kann Echtzeit- oder Nahezu-Echtzeit-Anwendungen unterstützen. Das bringt auch am Boden ganz neue Technologien mit sich. Das haben wir in Europa lange nicht sehen wollen. Das war auch Teil meiner Reise. Jetzt sehen wir, dass wir SpaceX und Starlink damit wieder den Markt überlassen haben. Das ist das, was auch heute im Wesentlichen der sehr profitable Bereich von SpaceX ist. Zum einen betreibt SpaceX heute ungefähr 75 Prozent der aktiven Satelliten im Low-Earth-Orbit. Da haben wir auch ein unglaubliches Wachstum an Satelliten gesehen und da geht es schon auch um Vormachtstellungen. Wer zu spät kommt, muss schauen, wo noch Platz ist. Es geht um physischen Platz in nutzbaren Orbits, um physischen Platz im Funkfrequenzspektrum oder auch um physischen Platz in dem Sinne, wo man Antennen auf der Erde noch an Kunden bringen kann, die für das Geschäft sorgen. #00:22:11-2#\n\nThomas Ramge: Du hast es vor zehn Jahren gesehen. Was ist schiefgelaufen? Erzähl uns kurz deine Geschichte. #00:22:16-4#\n\n
1Matthias Spott: Das mache ich sehr gerne und ich beginne mit einem Funfact. Wir hätten sogar schneller sein können, weil wir bei der Anmeldung der nötigen Funkfrequenzen für so ein System zehn Tage schneller waren als Elon Musk. Wäre Europa seinerzeit entschlossen an das Thema herangegangen, hätten wir groÃe Vorteile gehabt. Im regulatorischen Prozess zählt jeder Tag, den du vor deinem Wettbewerber bist. First come, first serve. Tatsächlich hat man in Europa dieses Thema, diese Technologie, die Use Cases, aber nicht sehen wollen. Sowohl auf Seiten von Politik und Regierung, aber auch bei den Nutzerindustrien, von der Automobilindustrie angefangen, über all die anderen Industrien, die Echtzeitkommunikation haben müssten, gerade in einer Welt, wo wir vernetzt sind. In unserem Ansatz ging es auch kaum darum, die anderen 50 Prozent der Weltbevölkerung zu versorgen. Das war am Anfang der Ansatz der amerikanischen Wettbewerber, weil die ihre Geschäftsmodelle dorthin ausrollen wollten. Wir haben von Anfang an gesagt, wir möchten die anderen 80 Prozent der Weltoberfläche bedienen, wo wir niemals terrestrische Funkmasten haben. Für uns ist Satelliteninternet kein Wettbewerb zur terrestrischen Technologie, sondern ergänzend komplementär. Das war etwas, das auch bei den Incumbents, also den Platzhirschen in der Telekommunikationsbranche, nicht gesehen worden ist. So war es auch für uns seinerzeit sehr schwierig, Investoren zu finden. (In Amerika brauchte Matthias nicht ins Zimmer zu gehen, wenn Elon vorher da war?), um solche Dinge zu positionieren. In Europa hat man es nicht gesehen. Wir lebten damals noch in anderen geopolitischen Zeiten. Wir hatten Investoren aus China an Bord geholt und anfangs ging es auch recht gut los, bis sich die Weltpolitik, die geopolitische Lage sehr, sehr deutlich verändert hat und wir in eine völlig neue Situation gekommen sind. Das war schon eine sehr, sehr wechselvolle Geschichte. Das Unternehmen wurde neu ausgerichtet. Noch heute ergeben sich so viele Streitigkeiten mit den ehemaligen chinesischen Investoren, was wirklich bedauerlich ist. Das ist nicht nur aus meiner eigenen Perspektive und Erfahrung so, sondern insgesamt für Deutschland und Europa. Spätestens mit dem Ukrainekrieg haben wir gemerkt, wie entscheidend diese Technologie ist. Möchte man sich da von Einzelpersonen abhängig machen oder hat man doch lieber die Unternehmen im eigenen Zugriff? Ich glaube, diese Frage hat mittlerweile jeder für sich beantwortet. Europa macht auch da jetzt eine Aufholjagd, auch staatlicherseits. Die EU hat das (IRIS²?)-Programm. Es gibt das eine oder andere kommerzielle Vorhaben auch im Wettbewerb zu dem, was ich seinerzeit mitgegründet habe. Den Zug hätten wir nicht abfahren lassen sollen. #00:24:58-5#\n\nThomas Ramge: Wie hieà die Firma? Wer waren die Gründer? Wie kamt ihr auf die Idee? Wie war der Anfang der Gründungsgeschichte? #00:25:07-6#\n\nMatthias Spott: Die erste Firma war die EightyLEO. Die Eighty stand für 80, LEO stand für Low-Earth-Orbit. Zunächst waren es tatsächlich 80 Satelliten in unserer Konstellation. Später hat die Systemarchitektur 600 Satelliten gezeigt, aber die 80 passten immer noch, weil es genau die anderen 80 Prozent der Weltoberfläche waren, die wir abdecken wollten. Daraus wurde das deutsch-chinesische Joint Venture Kleo Connect. Jetzt hat das Projekt die Rivada Space Networks weitergeführt. Das ist ein Unternehmen, das noch heute aus München heraus agiert. Mein Mitgründer Michael Oxford, ein weiterer Business-Angel, der uns am Anfang unterstützt hat, und ich waren sehr frühe Mitstreiter und haben ein Team von acht Leuten zusammengebracht, die in den ersten Monaten bis knapp zwei Jahren das technisch-kommerziell-regulatorische Konzept auf den Weg gebracht haben, um ins Fundraising zu gehen und das Team auch aufzubauen. Es waren zum Teil über hundert Mitarbeiter. Wie sind wir darauf gekommen? Es hatte tatsächlich mit meinen Reisen im Silicon Valley zu tun. Ich habe 2014 meine eigene Disruption gemacht und bin dorthin, weil ich von dieser aufkommenden New-Space-Bewegung gehört hatte. In Europa war die zu der Zeit noch nicht bekannt und gesehen. Es war auch die Zeit, als die Big Boys, Elon Musk, Mark Zuckerberg, Richard Branson, aus den genannten Gründen anfingen, sich mit Satelliteninternet zu befassen und damit zu beschäftigen. Im Anflug von GröÃe
1nwahn, wie du ihn nur im Silicon Valley haben kannst, habe ich gesagt, dass das Europa auch braucht. Der Berater in mir hat gesagt, dass das eigentlich gar nicht so schwierig ist. Du brauchst Funkfrequenzen, du brauchst eine Technologie, die funktioniert und trotzdem kostengünstig ist. Du brauchst, und das war damals für die europäische Raumfahrt neu, Kunden, Märkte und Anwendungsfälle. Raumfahrt war kein Selbstzweck mehr, sondern Mittel zum Zweck. Last but not least, du brauchst die richtigen strategischen Partner und Investoren. Sicherlich war letzteres aus den genannten Gründen die gröÃte Herausforderung, die wir seinerzeit hatten. #00:27:09-8#\n\nThomas Ramge: Das habe ich verstanden. Bei euch ging es bei Co-Investoren auch um China. Euer Paper ist sehr stark getragen von dem Gedanken, wie es Europa im New Space schafft, wirtschaftlich, geostrategisch, geopolitisch souverän zu werden. Wenn es um New Space geht, reden wir natürlich viel über die USA, Elon Musk und jetzt auch über die langsam aufkommenden amerikanischen Wettbewerber. Wo steht China da? Wo steht Indien da? #00:27:44-6#\n\nMatthias Spott: Indien ist auch schon lange eine ambitionierte Weltraumnation mit eigenen funktionierenden Raketen und einer aufstrebenden Industrie. Indien ist aber kein Vergleich zu China, wo auch das eine sehr staatlich gelenkte Industrie ist, die eine unglaubliche Unterstützung findet, auch durch das chinesische Militär. In der westlichen Welt werden wir nicht alle Vorhaben kennen. Das, was öffentlich bekannt ist, muss man sicherlich auch immer wieder hinterfragen, gerade im Bereich Satelliteninternet. Unser Investor hat dann angefangen, eine eigene Konstellation in China aufzubauen, die letztendlich das chinesische Starlink werden sollte. Das ist Teil des Vertragsbruchs. Da gab es schon sehr viel früher als in Europa die Weitsicht und die Erkenntnis, wie relevant solche Systeme sind. ich glaube, das ist genau das Learning. Wir können die Zeit nicht zurückdrehen. Wir müssen nur darauf achten, was als Nächstes kommt. Das ist sehr erkennbar. Wir dürfen das Feld nicht mehr den anderen überlassen, nicht unseren systemischen Wettbewerbern. In anderen Situationen haben wir erkannt, dass es auch gut ist, ein starker Gegenpol zu den USA zu sein, nicht zuletzt, um auch ernst genommen zu werden. #00:29:03-2#\n\nThomas Ramge: Hast du ein optimistisches Szenario? Wo steht die europäische industrielle Wertschöpfung im Orbit in drei bis fünf Jahren? #00:29:10-9#\n\nMatthias Spott: Ein optimistisches Szenario wäre, dass wir ganz weit vorne mit dabei sind. Es geht darum, diesen sogenannten nächsten wichtigen Schritt, from Lab to Fab, auch zu schaffen. Damit meine ich, dass man aus dieser institutionellen Forschung herauskommen muss, die wir auf der Internationalen Raumstation seit vielen, vielen Jahren machen. Man muss in industrielle Anwendungen kommen, zum Beispiel im Biopharma- oder im Materialbereich. Die SPRIND hat dazu vor einigen Wochen eine eigene Challenge gestartet, die Orbital-Bioworks-Challenge. Das war für mich mit dem Einstieg bei der SPRIND vor knapp einem Jahr ein Herzensthema. Es geht darum, auch innerhalb unserer Säule drei, der Industrialisierung dieses Raumes, wirklich die Brücke zu schlagen und auch Täler des Todes zu überkommen, wo Märkte noch nicht funktionieren, wo auch noch nicht ausreichend privatwirtschaftliche Finanzierung vorhanden ist, aber wo die Technologie da liegt und jetzt auf die nächste Stufe gehoben werden muss. In drei bis fünf Jahren kann Europa da federführend sein. Auch da geht es darum, uns nicht in Abhängigkeiten zu begeben. Wir sollten darüber nachdenken, eine eigene europäische kommerzielle Raumstation auf den Weg zu bringen, weil wir sonst wieder darauf angewiesen sind, dass uns die kommerziellen Anbieter aus den USA auch den nötigen Platz geben. Stellen wir uns vor, die Dinge entwickeln sich so, wie wir das sehen. Dann wird es auch wieder einen Engpass geben. Ob Europa dann den Vorzug bekommt oder andere, ist eine Frage, die ich unbeantwortet lasse. Ich glaube, dazu hat jeder seine eigene Meinung. #00:30:42-7#\n\nThomas Ramge: Rhetorische Fragen muss man auch nicht beantworten. Das ist der Sinn von rhetorischen Fragen. Ein zentrales Stichwort in diesem Zusammenhang in eurem Paper ist die Schwerelosigkeit als neuer Produktionsfaktor. Erklär uns das. Warum ist das plötzlich angesagt, in der Schwerelosigkeit zu produzieren? Was kann ich da produzieren, was ich unter den Bedingungen auf der Erde mit der Erdanziehungskraft nicht produzieren kann? #00:31:06-6#\n\nMatthias Spott: Das ist genau das, wenn man sich die eine oder andere Formel anschaut, in der die Gravitation eine Rolle spielt. Wenn ich sie herausnehme oder nahezu eliminiere, habe ich ganz andere Verhaltensmuster. Das
1ist heute schon erforscht und es sind auch schon Anwendungsfälle bekannt im Biopharmabereich oder Materialbereich, wo ich ganz andere Materialeigenschaften herstellen kann, zum Beispiel im Materialbereich für die Halbleiterindustrie. Da oben kann ich Rohlinge, aus denen ich die Wafer schneide, in einer Qualität, Reinheit und dadurch später vielleicht auch GröÃe herstellen, wie ich es auf der Erde nicht könnte. Ich habe also eine unglaubliche Produktivität und Steigerung der Leistungsfähigkeit der Mikrochips, die ich daraus herstelle, aber auch in der Prozesseffizienz, weil ich ganz andere GröÃendurchmesser realisieren kann. In der Forschung funktioniert das schon. Jetzt gilt es, das kommerziell zu skalieren, auch im Biopharmabereich. Genau darum geht es auch in unserer Challenge, die wir gestartet haben. Es geht um die Medikamentenherstellung, die Vorstufen dazu bis hin zum Druck von künstlichen Organen. Wir werden, weil die Schwerkraft die Gewebestrukturen nicht einfallen lässt, sehen, dass wir dort künstliche Organe drucken oder Medikamente herstellen, die eine ganz andere Viskosität haben und ganz anders auf der Erde verabreicht werden können und damit den Patienten auch helfen, schneller und besser geheilt zu werden. #00:32:35-3#\n\nThomas Ramge: Das ist Wahnsinn. Das klingt toll. Ihr sprecht beim Mond vom cislunaren Raum. Den Begriff hatte ich noch nie gehört. Was machen wir auf dem Mond? #00:32:46-2#\n\nMatthias Spott: Es heiÃt cislunar, weil der Mond Luna heiÃt. Er hat einen Nahbereich wie auch die Erde. Wenn ich den Mond wie die Erde erobern möchte, werde ich auch dort ein Navigationssystem, ein Kommunikationssystem um den Mond herumfliegen haben, Erdbeobachtung betreiben. Ich brauche Brückenköpfe, um von dort die letzte Meile auf den Mond zu machen. Das sind Infrastrukturen, die rund um den Mond entstehen. Warum ist der Mond überhaupt wichtig? Davon abgesehen, dass er der Erde relativ nahe liegt, vermuten wir dort Rohstoffe wie Helium-3 oder auch andere seltene Erden, die wir gut gebrauchen können. Auf der anderen Seite ist es auch eine hervorragende Absprungbasis, um in die ferneren Tiefen der Galaxie abzutauchen. Es ist gut, wenn ich nicht erst die Schwerkraft der Erde überwinden muss, sondern vom Mond, wo nur ein Sechstel der Schwerkraft herrscht, direkt abfliegen kann. Dann möchte ich auch so selbsterhaltend wie möglich sein. Ich möchte nicht alle Materialien dahin transportieren. Ich möchte meine Infrastrukturen und Häuser dort vielleicht aus Regolith, dem Mondgestein, im 3D-Druckverfahren bauen. Ich möchte dort vielleicht Treibstoffe auf Wasserbasis gewinnen. Ich möchte andere Dinge abbauen. Dann entsteht da tatsächlich ein neuer Trabant, der letztendlich ähnliche Dinge braucht wie auf der Erde. Wir brauchen Mobilität dort. Menschen müssen leben und wohnen. Das ist dieser cislunare Raum, wo so viel passieren wird und kann. #00:34:23-6#\n\nThomas Ramge: Würdest du in eine Mondkolonie einziehen? #00:34:26-0#\n\nMatthias Spott: Ich würde dort vorbeischauen. #00:34:29-6#\n\nThomas Ramge: Würdest du Urlaub auf dem Mond machen? #00:34:33-2#\n\nMatthias Spott: Ja, es wird auch Tourismus geben, aber ich glaube, dass es eher wirtschaftlich wird. Nein, ich würde eine Erkundungsmission machen. #00:34:40-8#\n\nThomas Ramge: Was ist realistisch? Wann wird es eine Mondkolonie geben [unv. 00:34:47]? #00:34:45-4#\n\nMatthias Spott: Da gibt es unterschiedliche Zahlen, aber ich halte es nicht für unrealistisch, dass wir da schon ab 2035 sehen könnten. #00:34:52-0#\n\nThomas Ramge: Das muss man sich wahrscheinlich wie eine Arktisstation vorstellen. Ich glaube, das werden ein paar Gebäude mit ein paar Menschen darin sein. #00:35:04-2#\n\nMatthias Spott: So ist es. Wir müssen jetzt erst wieder bemannt zum Mond zurückkommen. Das haben wir vor vielen Jahrzehnten schon geschafft. Wir merken jetzt gerade wieder, dass es gar nicht trivial ist, was die Leistung aus der Zeit damals noch einmal in ein ganz anderes Licht stellt. Früher oder später wird uns das aber sicherlich gelingen, wieder zurückzukommen und eine Art regelmäÃigen Verkehr zu ermöglichen. Tatsächlich wird es etwas sein wie eine stehende Raumstation, eine Polarstation, wo wenige Menschen auch wieder mit der ErschlieÃung beginnen werden, um von da aus weiterzugehen. #00:35:38-7#\n\nThomas Ramge: Das ist spannend. Deep Space, Stufe fünf, passt auch räumlich in die Logik eures Papiers. Das passt auch in die Logik der Raumeroberung. Da macht ihr einen starken
1Konnex zwischen KI und hochautomatisierter Robotik. Das ist per se schlüssig. Sag doch noch ein paar Sätze dazu. Inwieweit ist die nächste Frontier der Deep-Space-Eroberung erst eine radikale Weiterentwicklung oder radikale Innovation in der Robotik? #00:36:09-8#\n\nMatthias Spott: Wir sprachen anfangs davon. Das ist der Bereich, in den ich noch den Mars als Fernziel mit hineinziehen würde, auch um Sprunginnovationen rein technologischer Art zu treiben. Dafür ist das wahrscheinlich genau das richtige Fernlicht, das ich einschalte. Ich muss Technologien entwickeln, um ein Leben weit weg von der Erde zu ermöglichen. Ich muss dahin kommen, ich muss dort lebensfähig werden, weil der Rückweg auch nicht einfach ist. Das sind Technologien. Je mehr ich dort automatisiert machen kann, desto weniger menschliche Exposure werde ich haben. Die werden wir aber auch weiterhin sehen. Wir werden aber Technologien entwickeln in den Bereichen Lebenserhaltung, Kreislaufwirtschaft, Wassergewinnung und Anbau von Nahrungsmitteln. Das sind alles Dinge, die auch der Erde helfen können. Denn wenn wir das für die schwierigen Umgebungen im Deep Space machen, können wir damit auch Technologien nutzen in klimagestressten Bereichen auf der Erde. Das ist das Wahre, was mich da motiviert. Für mich persönlich ist der Deep Space aus wirtschaftlicher Perspektive noch wirklich weit weg, aber die Technologien sind sehr interessant, weil sie schon sehr zeitnah einen Nutzen hier auf der Erde entfalten können. #00:37:22-6#\n\nThomas Ramge: Das verstehe ich. Wenn wir Kartoffeln auf dem Mars züchten können, bekommen wir hier auch unter schlimmsten Bedingungen des Klimawandels dicke Kartoffeln, um genug zu essen zu haben. #00:37:31-6#\n\nMatthias Spott: Du hast offensichtlich den Marsianer gesehen. #00:37:33-6#\n\nTHOMAS RAMGE: Ich habe ihn gelesen. #00:37:34-8#\n\nMatthias Spott: Du hast ihn sogar gelesen? Im Silicon Valley habe ich sogar den Autor auf einer Veranstaltung kennengelernt, als das Buch herauskam. #00:37:40-8#\nThomas Ramge: Er ist ein toller Autor. Dann hätten wir endlich das, was Teflon immer versprochen hat, was aber gar nicht aus der Raumforschung als Abfallprodukt kam, sondern sich als populärer Mythos etabliert hat. Ist das richtig? #00:37:59-3#\n\nMatthias Spott: Ja, da müssen wir genau aufpassen, aber es wird immer als Beispiel genommen, warum Raumfahrt auch Gutes für die Erde macht. Ich glaube aber, wenn wir uns vor Augen führen, worin es schon heute überall steckt, nicht das Teflon, sondern der Weltraum, werden wir erkennen, dass es ohne nicht mehr geht. Es geht nicht darum, dass die Welt nicht genug ist und man die Erde verlassen muss, nachdem man sie schon zugrunde gerichtet hat. Nein, es geht darum, darüber das normale Handeln und Wirken des Menschen ein Stück weit auszudehnen, was in der Natur der Sache liegt. Es geht aber auch darum, die Erde zu einem besseren Ort zu machen, nicht darum, sie zu verlassen. Ich teile unter uns meine persönliche Meinung. Terraforming Mars ist wahrscheinlich schwieriger als die Erde zu retten. Wir sollten uns alle bemühen, die Erde zu retten und dafür den Weltraum zu nutzen. #00:38:44-2#\n\nThomas Ramge: Ich glaube, das Wort \"wahrscheinlich\" können wir in diesem Satz streichen. #00:38:49-6#\n\nMatthias Spott: Wahrscheinlich können wir das. #00:38:50-4#\n\nThomas Ramge: Das ist sehr gut. Ihr habt ein tolles Papier geschrieben. Ich mag ein bisschen dreist sein. Wir sind Kollegen. Ich finde es wirklich sehr schlüssig im Aufbau und sehr, sehr gut strukturiert. Es ist sehr, sehr durchdrungen von Faktenwissen und kluger Sortierung von Gedanken. Wir wissen alle, dass Papier geduldig ist, selbst dann, wenn es sich um ein so tolles Papier handelt. Wie können wir oder wie könnt ihr dafür sorgen, dass es nicht das Papier in der Schublade bleibt, sondern möglichst viel von den Inhalten eures Papiers sich tatsächlich auch in die Realität hinüberretten kann? #00:39:31-5#\n\nMatthias Spott: Danke für diese wirklich wichtige Frage. Ja, dieses Papier reflektiert schon auch meine Gedanken, die ich mit Chris auch sehr intensiv immer diskutiert habe, wie wir das strukturieren sollten, dieses Thema Entstehung eines neuen Wirtschaftsraums. Ich glaube, das ist schon das Erste, was dieses Papier auch im politischen Bereich bewirken soll und muss. Raumfahrt ist nicht mehr Technologie alleine. Es geht nicht um Raketen und Satelliten, sondern es geht wirklich um Infrastruktur, die nur geschlossen und ganzheitlich zusammen diesen Wirtschaftsraum erschlieÃen lassen. Wenn wir es nicht tun, weil wir wieder skeptisch sind, weil wir glauben, wir brauchen das nicht oder denken, es könnte technologisch nicht funktionieren, werden es andere machen. Wir werden das wieder erleben, was wir bei der Launcher-Krise gesehen haben, oder bei der verpassten Chance des Satelliten-Internets. Deswegen möchte ich dieses Papier auch stark dafür nutzen, dieses Bewusstsein zu schaffen. Es geht um mehr als nur um Technologie. Es ist ein Wirtschaftsraum, in dem neue Chancen liegen, wenn andere Industrien auch verschwinden. Das ist das eine. Zum anderen hilft es uns auch als SPRIND in der Kommunikation mit interessierten Unternehmen, die mit uns zusammenarbeiten möchten. Es hilft uns intern auch, die richtige Auswahl zu treffen und unseren Instrumentenkasten einzusetzen. Das beginnt bei Validierungsaufträgen. Das ist das einfachste Instrument für den Einstieg in eine Zusammenarbeit mit der SPRIND, bei der wir Teams in Form eines Auftrags darin unterstützen, Technologien mit uns weiterzuentwickeln, anzuschauen, zu validieren. Wir schauen, ob sie in eine dieser fünf Säulen passen und ob sie eine Relevanz haben, dieses Papier auch weiter entstehen zu lassen. Das ist der erste Weg. Wir sind nicht mehr nur auf Serendipity angewiesen, sondern können sehr gezielt Teams unter
1stützen. Zweitens hilft es uns auch, Challenges zu definieren, wie wir jetzt die Orbital-Bioworks-Challenge definiert haben, die genau in diesem dritten Bereich, der Entstehung der Produktionsumgebung, Mikrogravität ermöglicht. Drittens, wenn wir über GroÃfinanzierungen nachdenken, bei denen wir gezielt Unternehmen unterstützen möchten, die auch aus Markt- und Souveränitätsgesichtspunkten eine kritische Rolle spielen, kann uns das Papier helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und auch umzusetzen. #00:41:57-2#\n\nThomas Ramge: Das ist interessant. Welcher Aspekt in dieser ganzen New-Space-Diskussion, die zumindest die Interessierten schon seit gut zehn Jahren führen, ist in deiner Wahrnehmung der am stärksten übersehene? Worauf schauen wir nicht? Worauf schauen selbst die nicht, die sich für das Thema interessieren oder ein bisschen interessieren? #00:42:18-1#\n\nMatthias Spott: Ich glaube, das ist dieser ganzheitliche Blick auf das Potenzial eines entstehenden Wirtschaftsraums, wie es das Internet einmal gewesen ist, wie es die Besiedelung von Nordamerika vielleicht irgendwann war. Es geht um das Zusammenpuzzeln verschiedener Bausteine. Wir auch mit Menschen, die sich auskennen, oft noch zu sehr in dem Bereich von Raketen und Satelliten unterwegs. Es ist sehr viel mehr. Es geht nicht nur um Raumfahrt für die Raumfahrt. Baut die StraÃen, die Eisenbahnwege, die Brücken, die Schifffahrtswege, die es braucht, um Wirtschaft zu ermöglichen. #00:42:59-9#\n\nThomas Ramge: Deswegen heiÃt euer Papier auch \"Orbital Economy\" und nicht \"Die Aufholjagd im New Space\". #00:43:03-9#\n\nMatthias Spott: So ist es. Es heiÃt auch nicht \"Die SPRIND-Raumfahrtstrategie\". Wir haben uns dabei sehr wohl etwas gedacht. Wir möchten als SPRIND auch in Zusammenarbeit mit den anderen institutionellen Einrichtungen, die auch mit staatlichem Geld die Raumfahrt voranbringen, dazu eine Ergänzung bringen. Wir möchten wirklich Technologien in die Märkte hineinbringen, Märkte entstehen lassen und uns dort souverän und unabhängig aufstellen. #00:43:34-9#\n\nThomas Ramge: Welche Rolle bleibt noch für die klassische staatliche Raumfahrt? #00:43:38-4#\n\nMatthias Spott: Sie wird weiterhin ihre Bedeutung haben, insbesondere für die Technologieforschung oder institutionelle Programme, die wir haben werden. Insofern ist die Positionierung der SPRIND ganz bewusst gewählt. Wir nutzen diese Technologien, die auch durch diese institutionellen Einrichtungen mit nach vorne getrieben werden, um genau daraus einen Return on Society zu machen. Es geht letztendlich um einen Rückfluss der Mittel, die eingesetzt worden sind. Das meine ich nicht im knallharten Investorensinn, sondern im Sinne davon, dass neue Arbeitsplätze entstehen. Bringen wir unsere Wirtschaft voran? Haben wir neue Themen, die wir auch exportieren können? Das ist genau die Rolle der SPRIND. Das wird auch bedeuten, dass wir dieses Papier im weiteren Verlauf auch mit diesen weiteren Organisationen diskutieren und schauen, wie man da die Zusammenarbeit verbessern kann. Hier geht es nicht um Wettbewerb, sondern hier geht es um die nächste Stufe. #00:44:31-1#\n\nThomas Ramge: Matthias, du hast eine herzliche Einladung zum weiteren Dialog, aber du bist sowieso mit allen wichtigen Akteuren auf diesem Feld im engen Austausch und im Gespräch. Meine letzte Frage ist die folgende. Ich stelle diese Frage all meinen Gästen. Welche Sprunginnovationen, die in deinem Fall nichts mit New Space oder überhaupt mit Weltall zu tun haben sollten, wünschst du dir für dich und deine Lieben für das Jahr 2050? #00:44:53-4#\n\nMatthias Spott: Darüber habe ich viel nachgedacht, weil ich mich nur mit dem Weltraum auskenne. Was soll ich darauf antworten? Meine Antwort klingt vielleicht ausweichend. Ich sehe nicht die eine Technologie. Für mich geht es darum, dass wir es 2050 geschafft haben, unseren Wirkungsraum im guten Sinne erweitert zu haben. Für mich beginnt eine Sprunginnovation oft dort, wo die Vorstellungskraft des etablierten Systems aufhört. Es würde mich sehr freuen, wenn man es 2050 als normal betrachten könnte, dass wir dort auch wirken und dass wir mit den Dingen, die wir da tun, auch den Menschen und der Erde etwas Gutes tun können. #00:45:33-1#\n\nThomas Ramge: Das war ausweichend, aber ich lasse es gelten. Es geht darum, das Denken sprungzuinnovieren. Könnte man es so zusammenfassen? Das bringt es aber auch nicht auf den Punkt, glaube ich. Matthias, vielen Dank für dieses facettenreiche, interessante Gespräch und die Einblicke in deine Biographie, die auch mit ein paar wunden Punkten verbunden sind, wenn ich das zwischen den Zeilen richtig herausgehört habe. Ich wünsche euch viel Erfolg mit eurem Paper und vor allen Dingen mit der Fähigkeit, die Themen in eurem Paper tatsächlich in die Transformation und Umsetzung zu bringen. #00:46:06-5#\n\nMatthias Spott: Danke schön. #00:46:07-2#\n\nThomas Ramge: Herzlichen Dank auch an euch, liebe Hörerinnen und Hörer, für eure Zeit und für eure Aufmerksamkeit. Wenn euch unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr, wenn ihr ihn abonniert, wenn ihr diese oder andere Folgen mit Freundinnen oder Freunden teilt und wenn ihr uns eine kleine Review oder ein Rating in der Podcast-App hinterlasst. Produziert wurde diese Folge wie alle anderen auch von Max Zöllner. Herzlichen Dank, Max. In 14 Tagen kommt die nächste Episode. Bis dahin gilt wie immer: Bleibt neugierig. #00:46:36-2#",{"pagination":3466},{"page":332,"pageSize":1426,"pageCount":2889,"total":1761},{"data":3468,"meta":3692},[3469,3484,3496,3560,3623],{"id":3470,"documentId":1803,"attributes":3471},3067,{"date":1805,"html_title_de":1806,"html_title_en":1807,"slug_de":1808,"slug_en":1809,"meta_description_de":1810,"meta_description_en":1811,"social_image_alternate_de":1812,"social_image_alternate_en":1813,"createdAt":1814,"updatedAt":3472,"publishedAt":3473,"is_hidden":47,"show_recommend":1238,"social_image":3474}
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Lachend vor weiÃer Wand","Portrait photo of Christopher Kränzler. Laughing in front of a white wall.","2025-07-28T09:26:45.396Z","2026-09-28T14:48:05.619Z","2026-09-28T14:48:05.775Z",{"data":3511},{"id":3512,"documentId":3513,"attributes":3514},5770,"ancbl630vla2wwvm5dqkc675",{"name":3515,"alternativeText":47,"caption":47,"width":3516,"height":3517,"formats":3518,"hash":3555,"ext":932,"mime":935,"size":3556,"url":3557,"previewUrl":47,"provider":983,"provider_metadata":47,"createdAt":3558,"updatedAt":3558,"publishedAt":3559,"focalPoint":47},"Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",5184,3456,{"large":3519,"small":3525,"medium":3531,"xlarge":3537,"xsmall":3543,"thumbnail":3549},{"ext":932,"url":3520,"hash":3521,"mime":935,"name":3522,"path":47,"size":3523,"width":939,"height":1956,"sizeInBytes":3524},"/uploads/large_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","large_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee","large_Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",73.39,73391,{"ext":932,"url":3526,"hash":3527,"mime":935,"name":3528,"path":47,"size":3529,"width":947,"height":1963,"sizeInBytes":3530},"/uploads/small_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","small_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee","small_Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",21.73,21730,{"ext":932,"url":3532,"hash":3533,"mime":935,"name":3534,"path":47,"size":3535,"width":938,"height":947,"sizeInBytes":3536},"/uploads/medium_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","medium_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee","medium_Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",44.58,44576,{"ext":932,"url":3538,"hash":3539,"mime":935,"name":3540,"path":47,"size":3541,"width":962,"height":1976,"sizeInBytes":3542},"/uploads/xlarge_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","xlarge_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee","xlarge_Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",255.09,255085,{"ext":932,"url":3544,"hash":3545,"mime":935,"name":3546,"path":47,"size":3547,"width":970,"height":3211,"sizeInBytes":3548},"/uploads/xsmall_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","xsmall_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee","xsmall_Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",0.95,952,{"ext":932,"url":3550,"hash":3551,"mime":935,"name":3552,"path":47,"size":3553,"width":1347,"height":978,"sizeInBytes":3554},"/uploads/thumbnail_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","thumbnail_Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee","thumbnail_Copy of Christopher Kränzler_lengooGmbH_color(1)(2).jpg",6.18,6175,"Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee",7337.81,"/uploads/Copy_of_Christopher_Kraenzler_lengoo_Gmb_H_color_1_2_f1438ddfee.jpg","2026-09-28T14:45:32.966Z","2026-09-28T14:45:32.967Z",{"id":3561,"documentId":3562,"attributes":3563},3053,"lj1s83qzsfpsph40a5im0ld4",{"date":3564,"html_title_de":3565,"html_title_en":3566,"slug_de":3567,"slug_en":3567,"meta_description_de":3568,"meta_description_en":3569,"social_image_alternate_de":3570,"social_image_alternate_en":3571,"createdAt":3572,"updatedAt":3573,"publishedAt":3574,"is_hidden":1172,"show_recommend":1238,"social_image":3575},"2026-09-16T08:00:00.000Z","DER STAAT ALS PARTNER ","GOVERNMENT AS PARTNER","playbook-hv","Für Gründer:innen, die Technologien bauen, die Europa strategische Unabhängigkeit sichern, ist der Moment gekommen, den Staat als strategischen Partner zu behandeln. HV und SPRIND haben ein Playbook entwickelt, das genau dabei hilft.","For founders building the technologies Europe depends on, this is the moment to start treating it as a strategic partner. HV and SPRIND have built a playbook to help foun
1ders do exactly that.","Titelbild mit dem Cover des HV x SPRIND Playbook auf weiÃem Hintergrund","Header image with cover of the HV x SPRIND Playbook on white background","2026-09-14T21:42:34.140Z","2026-09-16T07:58:51.272Z","2026-09-16T07:58:51.397Z",{"data":3576},{"id":3577,"documentId":3578,"attributes":3579},5715,"wc5z140gz4juuvb96oe7on84",{"name":3580,"alternativeText":47,"caption":47,"width":2424,"height":929,"formats":3581,"hash":3618,"ext":2024,"mime":2027,"size":3619,"url":3620,"previewUrl":47,"provider":983,"provider_metadata":47,"createdAt":3621,"updatedAt":3621,"publishedAt":3622,"focalPoint":47},"Magazin_HV_Playbook.png",{"large":3582,"small":3588,"medium":3594,"xlarge":3600,"xsmall":3606,"thumbnail":3612},{"ext":2024,"url":3583,"hash":3584,"mime":2027,"name":3585,"path":47,"size":3586,"width":939,"height":1956,"sizeInBytes":3587},"/uploads/large_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","large_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63","large_Magazin_HV_Playbook.png",216.39,216389,{"ext":2024,"url":3589,"hash":3590,"mime":2027,"name":3591,"path":47,"size":3592,"width":947,"height":1963,"sizeInBytes":3593},"/uploads/small_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","small_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63","small_Magazin_HV_Playbook.png",70.53,70527,{"ext":2024,"url":3595,"hash":3596,"mime":2027,"name":3597,"path":47,"size":3598,"width":938,"height":947,"sizeInBytes":3599},"/uploads/medium_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","medium_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63","medium_Magazin_HV_Playbook.png",135.97,135967,{"ext":2024,"url":3601,"hash":3602,"mime":2027,"name":3603,"path":47,"size":3604,"width":962,"height":1976,"sizeInBytes":3605},"/uploads/xlarge_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","xlarge_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63","xlarge_Magazin_HV_Playbook.png",633.69,633691,{"ext":2024,"url":3607,"hash":3608,"mime":2027,"name":3609,"path":47,"size":3610,"width":970,"height":3211,"sizeInBytes":3611},"/uploads/xsmall_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","xsmall_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63","xsmall_Magazin_HV_Playbook.png",2.75,2746,{"ext":2024,"url":3613,"hash":3614,"mime":2027,"name":3615,"path":47,"size":3616,"width":1347,"height":978,"sizeInBytes":3617},"/uploads/thumbnail_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","thumbnail_Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63","thumbnail_Magazin_HV_Playbook.png",20.77,20772,"Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63",442.29,"/uploads/Magazin_HV_Playbook_0f86dd0c63.png","2026-09-16T05:57:15.114Z","2026-09-16T05:57:15.115Z",{"id":3624,"documentId":3625,"attributes":3626},3046,"ergixs96lahvv34javwhokwz",{"date":3627,"html_title_de":3628,"html_title_en":3629,"slug_de":3630,"slug_en":3630,"meta_description_de":3631,"meta_description_en":3632,"social_image_alternate_de":3633,"social_image_alternate_en":3634,"createdAt":3635,"updatedAt":3636,"publishedAt":3637,"is_hidden":1172,"show_recommend":1238,"social_image":3638},"2026-09-03T10:00:00.000Z","NEXT FRONTIER AI: Netzwerk als Erfolgsfaktor","NEXT FRONTIER AI: The Network Factor","nfai-jury-interviews","Was die Jurymitglieder der Next Frontier AI Challenge antreibt â und warum sie an Europa als Standort für KI-Innovation glauben.","What drives the jury members of the Next Frontier AI Challenge â and why they believe in Europe as a hub for AI innovation.","Key Visual mit Balken und blauem Farbverlauf. 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