https://www.wensi.ai/assets/20251213-mvp%E7%9A%84%E5%85%B3%E9%94%AE%E6%96%B9%E6%B3%95.html-BF38E9xw.js

1import{_ as i,c as p,b as a,o as e}from"./app-BNAFTfp7.js";const t={};function o(m,l){return e(),p("div",null,[...l[0]||(l[0]=[a('<h1 id="_20251213-mvp的关键方法" tabindex="-1"><a class="header-anchor" href="#_20251213-mvp的关键方法"><span>20251213-mvp的关键方法</span></a></h1><p>最近做了不少开发和项目，但是我发现总是陷入一个误区，开发了许多demo，但是没有拿到结果就放弃转投入下一个，每次开始的兴致勃勃，但是做的时候，总是习惯性放弃。</p><p>仔细想来还是开头就没想清楚了就开始了，等到做到一些节点，发现其实也不是我喜欢的项目或者许多关键问题没想清楚，其实它还是很难的，就想要放弃了。</p><p>反思下来，这里我存在着两个问题：</p><ol><li>没想清楚就开始：陷入启动尝鲜的多巴胺陷阱，开始尝鲜很简单，但是新鲜劲头一个，当直面问题的时候，没了一开始的热情，就会发现许多现实的恩替。</li><li>想太多而不开始：这也是一个作为前架构师的惯性问题，之前我做的一些项目，大多数都是许多人开发的，作为关键设计人员，我必须想的全面，所以总是花不少时间设计，考虑全面，考虑许多细节，经过多次评审，再才开始。这放在自己项目里面，最大的问题就是过度设计，而忽略了即使启动的重要的，只有让项目跑起来，项目才会推着我们进步，如果迟迟过度设计，或者一开始就想着大而全，则容易忽略了验证需求，可能一开始就走入了死胡同。</li></ol><p>这些问题，其实仔细想来也和我投资中的困境很像，要么动的太多，要么完全不动不行动，其实这些都不对。要么说投资是艺术，做产品是艺术，就是这个度很难得把握，我们做多了不好，做少了不行。拿捏那个刚刚好的mvp，真的是身为创业者、投资者的修行课。</p><p>之前总结了创业者快速闭环的五步骤：</p><ol><li>做先验认知的基本了解，迅速建立一个事物、领域的基本认知。</li><li>快速学习对标对手：建立基本审美，了解到自己要达到的水平如何。</li><li>快速制定mvp计划，展开行动。</li><li>快速闭环迭代，持续复盘，持续总结，持续优化</li><li>将经验的只是总结成系统、习惯、本质，升华事情本身。</li></ol><p>今天的反思里面，我也对于这套体系进行了细化，做产品也可以按照这五步，但是需要细化：</p><ol><li><p>了解大概</p><ul><li>动作：保持宏观视野，不要下沉到细节实现、api、架构</li><li>关键问题：用户的核心痛点是什么，关键假设是什么？核心业务指标</li><li>注意：这里关注的是核心业务指标，不是代码工程实现目标，要关注业务完成度，而不是技术上的实现了什么东西</li></ul></li><li><p>竞标竞争对手</p><ul><li>只比功能，不比实现</li><li>操作: 列出3个竞品，记录他们解决了什么问题，而不是用了什么技术栈</li></ul></li><li><p>心中设一支笔</p><ul><li>画最短路径，而不是蓝图</li><li>操作拿出一张纸，画出输入到输入的最短逻辑，拒绝为这个流程添加过多架构、数据的东西</li></ul></li><li><p>计划实现一遍-mvp plan</p><ul><li><p>新增动作: 可行性裁剪</p></li><li><p>问自己：如果必须在2小时内做出demo，我会怎么做？</p><p>只保留那个大难的步骤，其他比较为未来项目</p></li></ul></li><li><p>不断迭代的反馈循环</p><ul><li>新增动作：意图校准</li><li>每次迭代技术，强制检查：我现在的代码是解决最初的问题，还是在解决突发奇想的新问题?&quot;</li><li>如果是后者，立刻砍掉！</li></ul></li></ol><p>务必关注着自己要从传统架构师到产品架构思维的转变线路：</p><p><img src="https://cdn.wensi.ai/typora/2025/12/13/1765633393.png" alt="image-20251213214313269"></p><p>过去做架构师总考虑的是怎么未来拓展性好，因为以前可能产品已经千百次验证了需求，或者许多需求就是客户的刚需，不存在要验证，但是现在我们作为产品架构师或许真的要转变的这种认知了，我们的每一次投入很很宝贵，每个人的时间、精力都是有限资源，我们需要给家庭、自己带来价值，就必须去思考什么事最重要的事情，什么是投入性价比最高的事情，不然我们还在学习技术，还在不断尝试新工具新方法，可能就是对于家庭的不负责任！</p><p>这就是今天最为重要的一课！</p>',14)])])}const s=i(t,[["render",o]]),c=JSON.parse('{"path":"/ai-vlog/202512/20251213

1-mvp%E7%9A%84%E5%85%B3%E9%94%AE%E6%96%B9%E6%B3%95.html","title":"20251213-mvp的关键方法","lang":"zh-CN","frontmatter":{"title":"20251213-mvp的关键方法","description":null,"lang":"zh-CN"},"git":{"updatedTime":1765633531000,"contributors":[{"name":"wsyx","username":"","email":"[email protected]","commits":1}],"changelog":[{"hash":"c05c08e803742c8a616a6606a02581031a723fb6","time":1765633531000,"email":"[email protected]","author":"wsyx","message":"feat：mvp提交"}]},"filePathRelative":"ai-vlog/202512/20251213-mvp的关键方法.md"}');export{s as comp,c as data};